JMH汽车公司ERP系统应用优化研究

摘要

本文首先阐述了ERP概念及其理论发展过程。ERP从理论的提出到实践应用，再到ERP应用系统商业套件的定制与开发，每一步走来都充满争议。然而，实践表明ERP理论与实践应用虽然存在一定差异，但存在的其意义和起到的作用不可小觑。
　　其次，结合当前社会经济背景，论述了在全球经济低迷和衰退的大环境下，各国政府推出了一些经济刺激政策或寻求新的经济增长方式。随着工业4.0、“互联网+”、大数据、O2O电商模式等新概念的提出和新挑战的出现，作为企业自身，在信息化快速发展的新形势下，必需有所改变和革新才能提升企业的核心竞争力。
　　通过上述对ERP理论和实践相关文献的归纳与总结及社会经济背景分析后，本文详尽描述了JMH汽车公司ERP应用现状，深刻分析了该公司目前ERP系统存在的问题和弊端。最后，针对当前ERP系统存在的问题和弊端提出相应的解决措施、优化方案及其保障措施，这也是本文的重点论述内容。从而，通过ERP系统应用优化，为进一步提高JMH汽车公司信息化应用水平和企业经济效益的提升奠定基础。

目录

封面

声明

中文摘要

英文摘要

目录

第1章 绪论

1.1 研究背景和意义

1.2 相关文献综述

1.3 研究的思路和方法

第2章 JMH汽车公司信息化管理概述

2.1 企业背景概述

2.2 企业信息化管理概述

第3章 JMH汽车公司ERP系统应用现状分析

3.1 ERP系统覆盖业务范围

3.2 ERP系统应用问题分析

第4章 JMH汽车公司ERP系统应用优化方案

4.1 ERP系统应用优化方案建议

4.2优化后可能产生的效益

第5章 JMH汽车公司ERP系统应用优化保障措施

5.1 IT组织架构调整

5.2员工持续培训

第6章 结论与展望

6.1 结论

6.2 展望

致谢

参考文献

附录A ERP系统满意度调查表