地方节事活动中的公关管理研究——以宜春月亮文化节为例

摘要

伴随着中国经济和互联网媒体的迅速发展，微博、微信、视频媒体等新媒体逐渐为公众所熟知。新媒体与传统媒体深度融合，我们来到了全媒体时代。在此背景下，地方政府城市形象公关工作遇到了前所未有的挑战。基于此，我们以地方政府公共管理理论和公共关系传播理论为指导，从当前地方政府的热门公关活动——“节事活动”的传播与管理入手，以宜春月亮文化旅游节的传播效果及组织管理为例，深度剖析了节事活动在政府提升当地城市形象的公关管理工作中的作用和地位，针对地方政府当前的节事活动运作模式存在的不足，提出了在全媒体时代背景下，地方政府城市形象公关管理与创新的新模式。即：节事活动“五方合作”全新运作模式，即：全媒体时代，节事活动传播应遵循科学筹划、市场运作、监管严格、全民参与的原则，以专业传播公司策划、地方政府主办、知名企业联合承办、当地实力媒体协办、广大群众参与的“五方合作”全新运作管理模式来举行地方节事公关活动。

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第1章 导论

1.1 研究背景

1.2 研究目的与意义

1.3 国内外研究概述

1.4 研究内容和方法

第2章 形象传播与地方政府公关管理理论

2.1 城市形象传播理论

2.2 地方政府公关管理理论

第3章 地方节事活动及其公关管理

3.1 节事活动的概念与特征

3.2 节事活动的内容管理

3.3 节事活动的公关管理

第4章 宜春月亮文化节运作管理模式及困境

4.1 宜春月亮文化节管理模式

4.2 宜春月亮文化节传播效果

4.3 宜春月亮文化节运作管理困境

4.4 宜春月亮文化节管理模式的创新

第5章 地方节事活动的公关管理模式创新路径

5.1 加强政府引导职能，科学设置节事活动传播主题

5.2 加强公关管理社会化，建立节事活动常态传播机制

5. 3 加强公关管理创新，扩大节事活动民众参与力度

5.4 加强公关管理评估，建立完善节事活动评估体系

第6章 结语

致谢

参考文献

附录：2015月亮文化节传播效果调查问卷