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海诚会计师事务所发展策略研究

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1 绪 论

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.3 国内外研究综述

1.4 研究方法

1.5 研究内容

1.6 研究创新

2 我国中小型会计师事务所的组织形式与特点

2.1 中小型会计师事务所的界定

2.2 我国中小型会计师事务所的组织形式

2.3 我国中小型会计师事务所的主要特点

3 海诚会计师事务所的现状分析

3.1 海诚会计师事务所的发展概况

3.2 海诚会计师事务所发展的现存问题

4 海诚会计师事务所的发展环境分析

4.1 供应商议价层面

4.2 购买方议价层面

4.3 新进入者层面

4.4 替代品层面

4.5 同业竞争者层面

4.6 政策导向层面

5 海诚会计师事务所的资源要素分析

5.1 优势分析

5.2 劣势分析

5.3 机会分析

5.4 威胁分析

6 海诚会计师事务所发展的策略取向

6.1 实施多元化战略

6.2 推进差异化战略

6.3 提高执业质量

6.4 加强客户关系管理

6.5 完善人力资源管理

7 结论与展望

7.1 结论

7.2 展望

参考文献

致谢

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摘要

我国加快转变经济发展方式以来,第三产业得到了飞速的发展,中小型会计师事务所的发展越来越受到广泛重视,其在服务改革开放和促进经济社会发展中的作用日益重要。特别是作为中小型企业最直接、最便利的服务者和其健康发展的巨大推动者,中小型会计师事务所为我国经济的腾飞起着不可或缺的作用。因此,对中小型会计师事务所的竞争环境、拥有资源的优势和劣势、面临的风险和机会等进行全面系统的研究,探讨构建中小型会计师事务所的核心竞争力、促进其健康可持续发展的策略,具有积极的现实意义。
  本文在阐述我国中小型会计师事务所组织形式与特点的基础上,以海诚会计师事务所为研究对象,运用“五力”分析模型,从潜在进入者、替代品等五个方面分析了海诚会计师事务所的发展坏境,并基于SWOT分析模型探讨了海诚会计师事务所的资源要素,分析表明海诚会计师事务所处在一个市场空间广阔、法律和监管日趋规范、风险与机会并存、市场优劣势均等的大发展坏境下,只有适时制定和实施科学、合理的发展策略,狠抓内部管理、健全人才机制、全面提升执业质量等,才能实现可持续地良性发展。海诚会计师事务所也只有认真做好眼前的每一件事,抓好工作中的每一个环节,把握行业发展的每一次机遇,其做大做强的发展目标才能实现。

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