网购背景下中小型超市发展战略研究——以LY超市为例

摘要

随着互联网的高速发展及电子商务的推广应用，网络购物得以实现。它以省时省力、价格低廉、种类齐全、突破地域限制、交易透明等优势受到越来越多的消费者青睐，并引导消费者由传统超市购物转向网络购物。这给传统中小型超市带来巨大的冲击。网购背景下，中小型超市该怎样选择合理有效的发展战略，以谋求生存发展是当务之急。
　　本文以中小型超市为研究对象，利用企业发展战略理论，综合运用PEST、波特五力模型和SWOT等方法，分析了中小型超市所处的竞争环境、自身的优劣势以及面临的机会与威胁；提出了网购背景下中小型超市可选择的发展战略，即将进攻型战略与防御性战略相结合，充分抓住外部机遇，利用自身优势，避免外部威胁，克服自身劣势，寻求可持续发展。同时，本文选择了日照市一家民营中小型超市—LY超市作为典型案例。通过实际调研，获取其在网购背景下的发展战略成功实践经验，为本论文的写作提供事实依据。但愿本文能够给网购背景下中小型超市发展战略选择带来一些启示。

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1 绪 论

1.1 选题背景与意义

1.2 研究思路与方法

2 文献综述

2.1 相关概念综述

2.2 战略管理相关方法

2.3 相关研究综述

3 中小型超市的竞争环境分析及SWOT分析

3.1 中小型超市的竞争环境分析

3.2 中小型超市的SWOT模型分析

4 网购背景下中小型超市发展战略选择

4.1 进攻型战略

4.2 防御型战略

5 LY超市实证分析

5.1 LY超市简介

5.2 本地区环境分析

5.3 LY超市的SWOT分析

5.4 LY超市发展战略定位

5.5 LY超市发展战略目标

5.6 网购背景下LY超市发展战略选择

5.7 LY超市实施发展战略的具体措施

5.8 启示与建议

6 结 论

6.1 基本结论

6.2 有待完善和进一步研究的问题

参考文献

致谢