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支配——妥协:资源依赖视角下政府与民办社工机构互动关系研究——以X市为例

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摘 要

Abstract

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第1章 绪 论

1.1研究背景

1.2研究意义

1.2.1理论意义

1.2.2实践意义

1.3文献综述

1.3.1“自上而下”的发展路径

1.3.2资源依赖理论

1.3.3资源依赖下的社会组织

1.4研究方法与研究结构

1.4.1研究内容及思路

1.4.2研究方法及研究过程

第2章X市社会工作发展现状

2.1 X市基本情况

2.2 X市社会工作发展情况

2.3 案例介绍

2.3.1 Y社工机构概况

2.3.2 Y社工机构发展历程

2.3.3 政府与Y社工机构的关系及态度

第3章 社工机构与政府间的相互依赖及原因

3.1社工机构对政府的资源依赖

3.1.1财政资源依赖

3.1.2物质资源依赖

3.1.3信息资源依赖

3.1.4合法性资源依赖

3.2政府对社工机构的资源依赖

3.2.1专业资源依赖

3.2.2服务方式依赖

3.2.3政绩形象依赖

3.3资源依赖的非对称性

3.4非对称性资源依赖的原因

第4章 支配——妥协式的互动关系

4.1强塞行政事务

4.2主管部门过度授权

4.3管理权力的不断延伸

第5章 妥协的后果

5.1对机构内部的影响

5.1.1机构负担的增加

5.1.2机构内部治理的官僚化趋势和专业性消退

5.1.3机构财务“断粮”

5.2对项目的影响

5.2.1项目进度受到干扰

5.2.3项目实施单位的不满

5.3对专职社会工作者的影响

5.3.1工作量增加

5.3.2积极性受挫

5.3.3专业认同降低

5.3.4人才稳定性降低

第6章 从依附型到共生型的思考

6.1从“强政府,弱社会”到“强政府,强社会”

6.2多部门联合推动社工机构发展

6.3社工机构自身能力建设有待加强

第7章 总结与反思

参考文献

致 谢

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