JS公司企业文化建设与完善研究

摘要

随着社会经济的飞速发展，经济全球化的趋势越演越烈，企业之间的竞争在本质上越来越是企业软实力即企业文化的竞争，因为企业文化不仅是衡量企业品质和发展潜力的重要方面，而且还体现着企业使命的最高境界。企业文化的导向、约束、凝聚、激励、辐射、陶冶、创新等七大作用对于推动企业发展发挥着重要作用。本文以运用企业文化非常成功的德胜公司为案例，以JS公司的企业文化作为研究对象，通过剖析JS公司企业文化建设的途径策略，构建具有JS公司特色的企业文化建设方案，为抚州其他中小企业建立和完善企业文化提供理论和经验参考。
　　本文运用的研究方法主要有：文献研究法、调查访谈研究法、理论与实践相结合的方法。本文主要结合企业文化相关理论和JS公司发展实际情况，设计适合JS公司的企业文化建设方案，提出实施方案的步骤和保障措施。论文在阐述企业文化相关理论的基础上引用德胜成功案例，对JS公司企业文化现状进行分析，通过深入调研和分析发现公司现行企业文化建设存在的问题。进而重点提出JS公司企业文化建设方案，从理念层、制度行为层、符号层三个层面详细介绍JS公司企业文化体系的构成。在第五部分分析 JS公司企业文化具体的实施办法和实施步骤，研究企业文化实施的保障措施。最后，对全文的内容进行总结，指出在此基础上需要进一步研究和解决的问题。

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1. 绪 论

1.1 选题背景

1.2 研究的目的和意义

1.3 现有研究简要介绍

1.4 研究思路与研究方法

2. 企业文化理论概述及经典案例分析

2.1 企业文化及其作用

2.2 德胜公司企业文化的成功经验

3. JS公司企业文化建设的现状

3.1 JS公司情况介绍

3.2 JS公司完善企业文化的紧迫性

4. JS公司企业文化建设方案

4.1 JS公司企业文化建设指导思想

4.2 JS公司企业文化建设基本原则

4.3 JS公司企业文化建设实现目标

4.4 JS公司企业文化建设具体方案

5. JS公司企业文化建设的实施

5.1 JS公司企业文化建设方案的实施步骤

5.2 JS公司企业文化建设的保障措施

6. 结论

6.1 主要结论

6.2 有待进一步研究的问题

参考文献

附表1

附表2

附表3

附表4

附表5

致谢