声明
摘要
1 引言
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外文献综述
1.2.1 关于内部控制自我评价的研究
1.2.2 关于企业绩效的研究
1.2.3 文献评述
1.3 研究思路与方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
2 企业内部控制自我评价的理论概述
2.1 企业内部控制自我评价相关概念界定
2.1.1 企业内部控制自我评价
2.1.2 内部控制缺陷
2.1.3 内部控制有效性
2.2 企业内部控制自我评价的工作内容
2.2.1 内部控制自我评价机构以及制度
2.2.2 内部控制缺陷的认定
2.2.3 应用评价结果
2.3 企业内部控制自我评价的理论基础
2.3.1 委托——代理理论
2.3.2 内部控制理论
3 新华制药内部控制自我评价的背景概述
3.1 新华制药公司基本情况介绍
3.1.1 公司简介
3.1.2 公司治理结构
3.2 新华制药内部控制基本情况
3.2.1 内部环境
3.2.2 风险评估
3.2.3 控制活动
3.2.4 信息与沟通
3.2.5 内部监督
3.3 新华制药内部控制自我评价实施情况
3.3.1 评价工作组组成结构
3.3.2 审计部制定评价工作方案
3.3.3 聘用信永中和进行独立审计以弥补内部控制自我评价不足
4 新华制药内部控制自我评价存在的问题与原因分析
4.1 新华制药内部控制自我评价存在的问题
4.1.1 内部控制自我评价机构松散与制度不完善
4.1.2 内部控制自我评价对缺陷认定的标准不严
4.1.3 未积极应用内部控制自我评价结果
4.2 新华制药内部控制自我评价问题的成因
4.2.1 管理层对内部控制自我评价工作重要性的认识不足
4.2.2 内部控制自我评价的缺陷认定标准与授权制度落后
4.2.3 相关评价人员素质缺失
5 提升新华制药内部控制自我评价功效的措施
5.1 加强新华制药管理层对内部控制自我评价工作重要性的认识
5.1.1 创建独有的内部控制自我评价文化
5.1.2 重视内部环境的影响
5.2 改善新华制药内部控制缺陷认定标准与授权制度
5.2.1 完善缺陷认定标准识别不同缺陷
5.2.2 建立内部控制缺陷分级授权认定管理制度
5.3 强化新华制药内部控制自我评价相关人员的专业性
5.3.1 通过培训强化员工内部控制自我评价意识
5.3.2 采用绩效考核制度激励评价人员提升专业胜任能力
参考文献
致谢