声明
摘要
1 引言
1.1.1 选题的背景
1.1.2 选题的意义
1.2 文献综述
1.2.1 关于并购绩效的研究
1.2.2 关于并购绩效影响因素的研究
1.2.3 文献述评
1.3 研究思路与方法
1.3.1 本文的研究思路
1.3.2 本文的研究方法
1.4 本文的基本框架
2 企业并购绩效的理论概述
2.1.1 并购的含义及类型
2.1.2 企业并购绩效的界定
2.2 企业并购绩效分析的内容
2.2.1 财务绩效分析
2.2.2 非财务绩效分析
2.3 企业并购绩效的影响因素
2.3.1 并购动机对并购绩效的影响
2.3.2 并购行业的相关性对并购绩效的影响
2.3.3 支付方式对并购绩效的影响
2.3.4 并购后整合对并购绩效的影响
2.4.1 利益相关者理论
2.4.2 战略管理理论
2.4.3 权变管理理论
3 七匹狼并购杭州肯纳及绩效
3.1 并购双方的基本情况
3.1.1 七匹狼公司简介
3.1.2 杭州肯纳服饰简介
3.2 案例回顾
3.2.1 七匹狼并购动因分析
3.2.2 七匹狼并购杭州肯纳的实施情况
3.2.3 七匹狼并购杭州肯纳后的整合
3.3 七匹狼并购杭州肯纳后的财务绩效
3.3.1 盈利能力加强
3.3.2 营运能力增长
3.3.3 偿债能力提高
3.3.4 成长能力上升
3.4 七匹狼并购杭州肯纳后的非财务绩效
3.4.1 品牌价值提升
3.4.2 技术创新有新突破
3.4.3 市场份额增加
3.4.4 营销渠道有效共享
4 七匹狼并购绩效的影响因素分析
4.1 并购动机对并购绩效的影响分析
4.1.1 协同效应动机对营运绩效的影响
4.1.2 市场势力动机对市场占有率的影响
4.2 行业相关度对并购绩效的影响分析
4.2.1 行业相关度对企业管理的影响
4.2.2 行业相关度对市场份额的影响
4.3 支付方式对并购绩效的影响分析
4.3.1 现金支付对偿债能力的影响
4.3.2 现金支付对获现能力的影响
4.4 并购后的整合程度对并购绩效的影响分析
4.4.1 整合程度对盈利能力的影响
4.4.2 整合程度对成长能力的影响
5 研究结论与经验总结
5.1 研究结论
5.1.1 并购有效改善了七匹狼的财务状况
5.1.2 并购大大提升了七匹狼的核心竞争力
5.1.3 七匹狼的并购绩效在短时期内表现明显
5.1.4 企业并购绩效受到不同因素的影响
5.2 七匹狼并购杭州肯纳服饰的经验总结
5.2.1 正确选择并购的目标企业
5.2.2 充分考虑多方面因素对并购绩效的影响
5.2.3 坚持以技术创新提高市场占有率
5.2.4 并购后积极开展各方面的整合
5.3 不足与展望
参考文献
致谢