佐丹奴供应链库存管理问题探讨

摘要

基于供应链库存管理理论，本文发现了佐丹奴的供应链库存管理问题。接下来本文对该公司出现问题的原因进行了分析，主要有两个方面的原因。第一，佐丹奴虽然在企业管理过程中采用了供应链库存管理模式，但它实际上并未真正贯彻供应链库存管理的思想。国内大多数服装企业都采用了“直营+加盟”的复合型销售模式，佐丹奴也是如此。同时它对加盟商采用了订货会供货模式，在这种模式下，核心企业直接根据下游加盟商提供的订单进行供货，这种自下而上的组货制库存管理模式实际上忽略了对市场需求的预测，而下游加盟商每年的订货量几乎是佐丹奴收到的订单总量的一半。同时下游加盟商缺乏对市场需求进行预测的能力，再加上佐丹奴对下游加盟商利益的忽视，使得加盟商的订单并不是按照实际的需求量来确定的，这严重阻碍了佐丹奴供应链中信息的传递与共享，从而造成供应链运作的混乱。此外，这种模式使企业忽视了对供应链节点企业间战略合作关系的维护。第二，佐丹奴主要采用财务指标作为评价供应链库存管理绩效的依据，这会使企业难以全面、及时、正确地认识到库存管理过程中存在的问题，只会让问题变得愈加严重，造成供应链库存管理的混乱。
　　本文第五章从优化供应链库存管理模式和优化供应链库存管理绩效评价体系两个方面提出了改善佐丹奴供应链库存管理的建议。在优化供应链库存管理模式方面，公司应当把握供应链协同的理念，把建立供应链节点企业间的战略合作关系作为重要目标，在考虑企业自身实际情况的基础上正确运用VMI模式。在改善供应链库存管理绩效评价体系方面，公司应当把财务指标与非财务指标结合运用到对供应链库存管理绩效的评价中去，并加强对企业供应链整体的库存管理绩效的评价，这样佐丹奴就能够及时地发现库存管理中存在的问题，更好地改善库存管理从而使企业获得更多的利润。
　　近年来，由于科学技术水平和经济水平不断提升，服装企业所处的市场竞争环境逐渐从单一企业间的竞争转变为供应链之间的竞争。服装企业要想快速地进行市场反应和很好地适应新环境，必须创建一套能够和供应链竞争模式相匹配的供应链库存管理方法。通过对本案例的分析，笔者希望能帮助佐丹奴及时地发现供应链库存管理过程中存在的问题并改正，也能够为我国面临同样问题的服装企业提供借鉴。

目录

声明

摘要

1 引言

1．1 研究的实践意义及学术价值

1．1．1 实践意义

1．1．2 学术价值

1．2 文献综述

1．2．1 库存管理的研究

1．2．2 供应链管理及供应链协同的研究

1．2．3 供应链库存管理的研究

1．2．4 文献述评

1．3 研究思路与方法

1．3．1 研究思路

1．3．2 研究方法

1．4 论文框架

2 供应链库存管理理论概述

2．1 供应链及供应链管理

2．1．1 供应链的定义

2．1．2 供应链管理的定义及原则

2．2 供应链库存管理的特点

2．2．1 库存管理的目标服从供应链管理的目标

2．2．2 从供应链整体的角度考虑库存管理

2．2．3 受供应链环境中的不确定因素影响较大

2．3 供应链库存管理的策略

2．3．1 供应商管理库存(VMI)

2．3．2 联合库存管理(JMI)

3 佐丹奴供应链库存管理存在的问题及原因分析

3．1 佐丹奴供应链库存管理的现状

3．1．1 佐丹奴的概况

3．1．2 佐丹奴供应链的结构特点

3．1．3 佐丹奴供应链库存管理的特点

3．2 佐丹奴供应链库存管理存在的问题

3．2．1 订货模式产生时间差，产品市场竞争力不高

3．2．3 供应链库存管理绩效评价方法失效

3．3 佐丹奴供应链库存管理存在问题的原因

3．3．1 传统的订货会模式存在延时的缺陷

3．3．2 加码廉价品牌，新产品设计研发投入不足

3．3．3 营销渠道之间存在矛盾

3．3．4 库存管理缺乏供应链协同理念

3．3．5 库存管理绩效评价体系存在片面性和滞后性

4 优衣库供应链库存管理的成功经验借鉴

4．1 优衣库供应链的特点及供应链库存管理

4．1．1 服装SPA模式的概念

4．1．2 优衣库供应链的特点

4．1．3 优衣库的供应链库存管理

4．2 优衣库供应链库存管理的成功经验

4．2．1 统一的直营店销售模式实现对销售终端的控制

4．2．2 整合市面流行元素，不断孕育新产品

4．2．3 SPA模式下总部实时掌握终端门店获得的需求信息

5 优化佐丹奴供应链库存管理的对策

5．1 优化佐丹奴内部库存管理的方案

5．1．1 扩大电商渠道建设规模，加大对产品研发的投入

5．1．2 设计并实施适用于供应链库存管理的绩效评价体系

5．2 优化佐丹奴供应链协同管理的方案

5．2．1 平衡各营销渠道之间的利益

5．2．2 处理好供应链节点企业间的关系，实现战略联盟

5．3．1 对市场趋势进行大数据分析以提高需求预测的准确性

5．3．2 建立信息共享机制

5．3．3 公司实施VMI的流程

6 小结

参考文献