旅游地产盈利模式优化研究--以江投·九仙·温泉世界为例

摘要

当今世界普遍认识到商业模式的重要性，某种程度上说，企业之间的竞争，不是产品和服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。这里所说的商业模式主要是指盈利模式。盈利模式是企业特有的区别与其他企业的业务模式与盈利方法。在这个瞬息万变的商业世界，企业要获得成功必须具有独特的盈利模式，这也是各行各业各个参与的实体持续摸索追求的目标。 一二线城市，以及一些发展较好的三线城市房地产市场，基本已经被国内的规模型房企把持，本土房企发展空间越来越小。相比本土房企有钱拿不到地，甚至没钱再去拿地，规模型房企则四处出击，几乎垄断了土地市场。 改革开放后我国社会经济水平的不断提高，居民生活水平得到了极大提升，用于旅游开支的比重也在不断提高，可以说旅游已经成了居民生活不可或缺的重要部分。在此背景下，旅游地产由于其高附加值、多层次结构等特点，得到了国内外学者的密切关注，也成了房地产企业降低国家宏观调控政策给企业带来投资风险的有效战略措施，同时旅游地产持续健康的发展有利于促进旅游业和房地产业的和谐发展。 文章首先对国内外盈利模式的理论研究进行综述，介绍了房地产企业盈利模式的相关理论。提出了本文的研究内容和研究的意义，阐明了文章的研究思路及主要研究方法。 其次，在分析地方国企开发商住宅开发现状及特征的基础上，分析旅游地产开发的主要模式和存在的问题，从而分析影响旅游地产盈利模式的因素，构建旅游地产开发模式的评价指标体系。 最后，以九仙·温泉世界项目为例，运用评价指标做实证分析，并且对项目盈利模式优化提出可行的建议和措施，鉴于此，探索地方国企开发商开发旅游地产的盈利模式优化，对其他老牌国有房地产企业的转型同样具有重要的意义。

目录

声明

摘要

1．引言

1．1 研究背景和研究意义

1．1．1 研究背景

1．1．2 研究意义

1．2 国内外研究现状

1．2．1 国外研究现状

1．2．2 国内研究现状

1．3．1 相关概念

1．3．2 理论基础

1．4 研究方法和研究内容

1．4．1 研究方法

1．4．2 研究内容

2．江投地产的转型背景

2．1 地方国企开发商的发展态势

2．1．1 向规模化、集团化方向发展

2．1．2 专业化与精细化将进一步加强

2．2 房地产企业开发旅游地产发展现状

2．3 江投地产现有盈利模式的运行状况

2．3．1 住宅开发

2．3．2 股权投资

2．3．3 商业地产

3．旅游地产开发现状与盈利模式分析

3．1 当前旅游地产开发存在的问题

3．1．1 地产开发与旅游开发不协调

3．1．2 前期规划不足，缺乏主题创意

3．1．3 缺乏文化整合意识

3．1．4 缺乏成熟的盈利模式

3．2 旅游地产开发盈利模式分类

3．2．1 民俗休闲地产开发盈利模式

3．2．2 生态休闲地产开发盈利模式

3．2．3 文化休闲地产开发盈利模式

3．2．4 商务休闲地产开发盈利模式

4．旅游地产开发模式评价指标

4．1 旅游地产开发模式影响因素分析

4．1．1 政策环境因素

4．1．2 经济因素

4．1．3 城市定位与城市基础设施因素

4．1．4 社会人文因素

4．1．5 旅游资源因素

4．1．6 开发商实力

4．2 评价指标体系的建立

4．2．1 评价指标选取原则

4．2．2 评价指标体系构成

5．江投地产九仙·温泉世界项目盈利模式实证分析

5．1．1 项目概况

5．1．2 可行性分析

5．2 盈利模式优化方案

5．2．1 城市布局方面

5．2．2 融资效率方面

5．2．3 战略效率方面

5．2．4 组织效率方面

5．3 盈利模式优化保障措施

5．3．1 利润管控机制分析

5．3．2 管理口径管控分析

5．3．3 期间费用管控分析

5．3．4 产品设计管控分析

6．结论和讨论

6．1 主要观点及结论

6．2 论文的不足

参考文献

致谢