ZS银行南昌分行发展战略研究

摘要

在信息技术不断发展和互联网广泛应用的时代，互联网金融迅速抢占市场。互联网金融虽然与传统金融行业拥有相同的商业逻辑，但操作便捷、极具创新能力是它区别于传统金融的一大亮点。互联网金融的兴盛给ZS银行南昌分行的经营和发展带来了巨大的挑战。今时今日，ZS银行南昌分行必须加快经营方式和发展模式的转型升级，才能应对瞬息万变的互联网金融环境。一方面ZS银行南昌分行要及时获取互联网发展的相关知识，另一方面，ZS银行南昌分行作为我国商业银行的主力军，要积极研究应对措施。因此探索在互联网金融背景下ZS银行南昌分行的发展战略成为迫切需要研究的一个课题。本文探讨在互联网金融模式如火如荼发展的商业背景下，传统商业银行如何走出一条独特的发展道路。 本文运用了案例研究方法，以ZS银行南昌分行为本文的研究对象，主要分析了影响ZS银行南昌分行发展的外部环境和内部环境。在外部环境分析中利用PEST工具分析了ZS银行南昌分行的政治、经济、社会和技术环境，利用波特五力模型得出了ZS银行南昌分行的竞争态势，同时利用SWOT工具分析了ZS银行南昌分行的优势、劣势、机遇和威胁，得出了适合ZS银行南昌分行的发展战略。第一部分导论，介绍了本论文的选题背景和意义，以及研究思路和论文结构;第二部分简单介绍企业发展战略的基本概念和相关理论，为后文对战略的分析和选择奠定理论基础;第三部分重点分析ZS银行南昌分行的发展现状;第四部分从宏观环境、竞争态势两方面分析ZS银行南昌分行的外部环境，得出了影响其发展的机会和威胁;第五部分分析了ZS银行南昌分行的内部环境，得出其内部的优势和劣势;第六部分利用SWOT工具分析制定出了ZS银行南昌分行的发展战略;第七部分则介绍了ZS银行南昌分行发展战略的实施意见;第八部分为结语。

目录

声明

摘要

1 引论

1．1 选题背景和意义

1．1．1 背景

1．1．2 意义

1．2 研究思路和论文结构

1．2．1 研究思路

1．2．2 论文结构

2 基本概念与相关理论概述

2．1 战略

2．2 战略管理

2．2．1 战略管理的定义

2．2．2 战略管理的特点

2．2．3 战略管理的过程

2．3 战略管理学派

2．4 战略管理相关分析方法

3 ZS银行南昌分行发展的现状分析

3．1 分行的基本概况

3．2 分行的发展历程

3．3 分行发展现状的总体评价

4 影响ZS银行南昌分行发展的外部因素分析

4．1 宏观环境分析

4．1．1 政治环境分析

4．1．2 经济环境分析

4．1．3 社会环境分析

4．1．4 技术环境分析

4．2 竞争分析

4．2．1 同行业竞争者

4．2．2 新进入者威胁

4．2．3 替代品威胁

4．2．4 供应商的能力

4．2．5 购买者的议价能力

4．3 外部机会与威胁

4．3．1 机会

4．3．2 威胁

5 影响ZS银行南昌分行发展的内部因素分析

5．1 声誉资源

5．2 创新资源

5．3 人力资源

5．4 财务资源

5．5 内部优势与劣势

5．5．1 优势

5．5．2 劣势

6 ZS银行南昌分行发展战略的制定

6．1 战略制定的总体思路

6．2 分行的使命与愿景

6．2．1 分行的使命

6．2．2 分行的愿景

6．3 分行发展战略的比较与选择

6．4 分行发展战略的主要内容

6．4．1 优化业务管理

6．4．2 强化人力资源管理

6．4．3 全面风险管理

6．4．4 完善客户管理

7 ZS银行南昌分行发展战略实施的建议

7．1 人力资源保障

7．2 财务保障

7．3 组织保障

7．4 企业文化保障

8 结语

参考文献

致谢