供应链管理与企业核心竞争力提升之探讨

摘要

供应链管理(Supply Chain Management)，作为一种既合作又竞争的战略联盟，是一种过程的竞争模式而不是一种结果的竞争模式。随着全球经济一体化的发展，特别是在中国加入WTO后，来自国内外日益激烈的竞争，致使企业的竞争从原先国内市场扩大到全球范围内，更多的企业意识到仅仅依靠自身的力量难以保持竞争优势，必须同其他企业合作，建立资源共享、优势互补的供应链，以适应新的竞争形势。供应链管理的战略作用能使供应链中的合作伙伴达成共识，构筑发展和互利的供应链联盟，管理复杂的客户和供应商之间的关系，并开拓业务，探索新的机遇。因此，中国众多企业已经开始意识到供应链管理的重要性，并开始应用供应链管理来提高企业核心竞争力。本文就供应链管理与企业核心竞争力提升的关系进行较为深入地探讨。 本文主要围绕供应链管理的两个核心思想，即战略思想和运作思想，分别从五个方面探讨了供应链管理与增强企业核心竞争力的关系。在整个论述过程中，首先，对供应链管理的内涵和企业核心竞争力的理解进行界定；接着，系统介绍和分析供应链管理的技术与方法；而后，分别对供应链管理战略思想如何增强企业核心竞争力和供应链管理运作思想如何增强企业核心竞争力进行比较深入的研究；最后，以沃尔玛为例，作为企业运用供应链管理思想来提升其核心竞争力的实证。

目录

文摘

英文文摘

声明

第1章绪论

1.1研究意义

1.1.1现实意义

1.1.2理论意义

1.2国内外研究现状分析

1.2.1国外研究现状分析

1.2.2国内研究现状分析

1.3研究目标和方法

1.3.1研究目标

1.3.2研究方法

1.4研究思路及创新之处

1.4.1研究思路

1.4.2创新之处

第2章供应链管理的内涵和企业核心竞争力的理解

2.1供应链管理的内涵

2.1.1供应链管理的演进

2.1.2物流管理与供应链管理的关系

2.1.3供应链管理的特点

2.1.4供应链管理的本质

2.2企业核心竞争力的理解

2.3供应链管理与企业核心竞争力提升的关系

第3章供应链管理的技术与方法

3.1供应链管理技术

3.2供应链管理方法

3.2.1快速反应

3.2.2有效客户反应

3.2.3供应商管理库存

3.2.4及时制

第4章供应链管理战略思想对增强企业核心竞争力的影响

4.1跨越企业边界进行战略整合

4.2注重企业管理流程再造

4.3以战略为导向，进行企业业务流程再造

第5章供应链管理运作思想对增强企业核心竞争力的影响

5.1全面理解和控制采购成本、力求实现“零库存”

5.2实施全面质量管理，确保“零缺陷”

5.3注重营销成本降低的长期性和外延性

5.4拓展售后服务成本的管理

第6章以供应链作为企业核心竞争力的成功案例——沃尔玛

第7章结论

参考文献

攻读学位期间出版或公开发表的论著、论文

致谢