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绪论
第一章新型工业化下中小企业营销渠道的变革的背景
1.1新型工业化简介
1.1.1新型工业化的含义
1.1.2新型工业化的特点
1.2新型工业化下中小企业经营模式变革分析
1.2.1中小企业在新型工业化中的地位
1.2.2新型工业化对中小企业经营环境的改变
第二章新型工业化下中小企业营销渠道变革的特点与要求
2.1新型工业化下中小企业营销渠道变革的特点
2.1.1营销渠道的结构性优势日趋突出
2.1.2渠道组成结构向扁平化方向转变
2.1.3营销渠道终端的个性化
2.1.4新型营销渠道的拓展与延伸
2.1.5注重渠道成员的客户关系管理
2.2新型工业化下中小企业营销渠道变革的要求
2.2.1利用信息化,实现企业的供应链再造
2.2.2建立扁平化的渠道结构
2.2.3与合作伙伴建立良好的关系
2.2.4建立有效的客户关系管理系统
2.2.5实施数据库营销
2.2.6实施品牌关系管理,提升和管理顾客资产
第三章影响我国中小企业营销渠道变革的因素分析
3.1我国中小企业营销渠道的现状
3.1.1渠道规划
3.1.2渠道掌控
3.2发达国家中小企业营销渠道的经验
3.2.1高度专业化
3.2.2多业态的并存
3.2.3良性竞争
3.2.4物流高度发达
3.3影响我国中小企业营销渠道变革的因素分析
3.3.1市场环境因素
3.3.2企业状况因素
3.3.3消费特点因素
第四章我国中小企业营销渠道的创新与实践
4.1我国中小企业应对营销渠道变革的方向
4.1.1以顾客满意度为主要目标,将注意力从分销商转移到顾客
4.1.2重新审查、制定渠道策略和战略
4.1.3保持渠道政策与企业目标的一致
4.2我国中小企业营销渠道的具体措施
4.2.1工业品类中小企业营销渠道选择
4.2.2消费品(包括服务产品)类中小企业营销渠道选择
4.2.3知识产品类中小企业营销渠道选择
4.3正翔旅游用品有限公司营销渠道的具体实践
4.3.1公司渠道管理中存在的问题
4.3.2解决方案
4.3.3实施建议
结束语
参考文献
致谢
苏州大学;