航空装备研制项目的模块化质量控制研究

摘要

航空产品开发过程复杂，其项目质量控制相对于其他产品也更为复杂。为了提高生产效率和实现专业化协作，航空装备研制项目主要采用“模块集成商-模块供应商”的研制模式，以模块集成商（主研制单位）为核心的战略企业联盟进行协同创新研制。因此，从项目模块化视角，研究研制项目的模块化质量控制具有重要意义。论文研究的主要内容主要分为四大部分，其中第二和第三部分是文章研究的重点部分：
　　一是对航空装备研制项目进行模块化分解。论文应用BOM分解法对航空产品研制的项目的业务活动进行模块分解，并依据分解后的产品研制的项目组织模块，对其模块化程度和敏感度进行仿真。并以某航空装备研制项目为例，探索其项目模块化划分程度，最后为研制项目的模块管理者提供相应改善策略。
　　二是对航空装备研制项目进行模块化质量选择。文章构建了多维质量屋，从维度方面进行方法的完善，将指标体系分为三个维度，有助于考虑不同维度间的指标权重不同问题。并通过采用豪斯多夫距离公式与相似度函数相结合的方法，改善传统质量屋方法主观性过大的缺陷。最后针对某型号研制项目，分析其机体模块化质量匹配问题，验证了该方法的有效性。
　　三是航空装备研制项目的模块化质量控制。本部分基于航空装备研制项目的特点，从项目模块化的视角，提出一类项目模块化质量控制方案的多级决策模型。从项目整体改善目标、模块化质量改善目标以及资源控制三个目标出发，构建多目标规划模型。基于航空产品研制项目的多层级性，以质量控制资源和质量改善目标为纽带，构建多层级多目标规划模型。最后以某型号研制项目为例，并对数据进行仿真，验证所提模型的可行性，为航空研制项目模块集成商提供质量控制方案决策方法借鉴。
　　四是航空装备研制项目模块化质量改进流程。对于航空装备研制项目，根据其项目质量特性，提出项目质量改进的RSCD循环模式，即“装备调查分析—模块化质量选择分析—模块化质量控制分析—模块化质量改进方案设计”循环模式。该模式具有完整性，为航空装备研制项目质量改进提供了一整套新的理论分析框架和研究视角。
　　文章主要提出“模块化分解—模块化质量选择—模块化质量控制—模块质量改进”四阶段模式，对航空装备研制项目的模块化质量控制问题进行系统研究。并通过多维HOQ的扩展和多层级多目标模型的构建，实现了项目模块与模块供应商的及项目模块与质量控制方案的匹配问题。最后以某航空装备研制项目为例进行分析，将理论与现实相结合，设计了质量改进的RSCD具体循环流程。

目录

封面

中文摘要

英文摘要

目录

第1章 绪论

1.1 背景及意义

1.2 国内外研究现状

1.3 研究方案

1.4 论文主要创新点

第2章 航空装备研制项目的模块化质量分解

2.1 模块化质量及项目模块化的内涵

2.2 航空产品研制的项目模块化设计过程

2.3 模型构建及分析

2.4 案例分析

2.5 策略建议

2.6 本章小结

第3章 航空装备研制项目的模块化质量选择

3.1 项目模块化质量选择问题的方法研究

3.2 基于多维质量屋的项目模块化质量选择方法

3.3 案例分析

3.4 数值分析

3.5 本章小结

第4章 航空装备研制项目的质量控制方案决策模型

4.1 模块化质量控制问题的方法研究

4.2 模型设计

4.3 案例分析

4.4 数值结果分析

4.5 本章小结

第5章 航空装备研制项目的模块化质量改进

5.1 航空装备研制项目模块化质量改进特性

5.2 质量改进的RSCD循环模式构建

5.3 航空装备研制项目的模块化质量改进流程分析及设计

5.4 本章小结

第6章 结论和展望

6.1 主要结论

6.2 不足与展望

参考文献

发表论文和参加科研情况说明

致谢

附录

声明