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项目管理在电信无线网络仿真系统开发中的应用——基于三维GIS技术

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第一章? 绪论?

1.1 研究背景及意义

1.2 研究方法

1.3 项目相关技术概述

1.4 本文研究框架

第二章? 软件项目管理理论概述?

2.1 软件项目管理的由来

2.2 国内外软件项目管理现状

2.3 软件项目管理

第三章? 电信企业三维无线网络仿真系统项目建设现状?

3.1 项目概况

3.2 建设目标

3.3 建设功能

第四章? 克州移动三维无线网络仿真系统项目管理实践?

4.1 克州移动三维无线网络仿真系统项目概况

4.2 项目管理初始阶段

4.3 项目管理执行阶段

4.4 项目管理收尾阶段

第五章? 总结?

致谢

参考文献

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摘要

随着三维地理信息系统(3D GIS)技术的成熟,需要为现代日益庞大的无线网络的维护和优化工作,及客户对更高质量网络的需求提出新的解决方案。本文以克州移动公司为实例,通过现代项目管理的理论和方法,遵循项目管理流程,对电信企业的网络资源管理进行分析,确定管理软件开发的内容。并对软件开发项目包括开发环境准备、系统设计、系统开发、系统测试和系统试运行等过程进行控制,以保证软件开发的质量和顺利完成。项目中通过用户需求分析、环境搭建与调试、系统设计、系统提交测试、试运行启动五个里程碑来追踪项目进度,并会同克州移动主要职能部门,包括网络部、市场部、质量保证部门等来保证软件开发项目的顺利进行。公司各部门共同协作,按照项目管理的方式,结合软件开发技术支持企业共同组建项目组,并由软件开发企业指派一名项目经理负责实施该项目。通过项目管理技术的具体实践,有效的监督了项目的流程控制、资源协调和风险控制,使得网络的建设、管理更加直观化,提高网络规划和运维能力,降低企业成本,以达到良好的客户体验。

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