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云南移动IDC承载云平台一期项目进度管理研究

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第一章 绪论

1.1研究背景

1.2研究目的

1.3国内外研究现状

1.4研究方法

1.5技术路线

1.6研究内容

本章小结

第二章 项目进度管理相关理论综述

2.1 项目管理相关理论

2.2 项目进度管理理论

本章小结

第三章 云南移动IDC承载云平台一期项目介绍

3.1 云南移动IDC承载云平台一期项目背景

3.2 项目系统概述

3.3 云南移动IDC承载云平台一期项目建设方案

3.4 云南移动IDC承载云平台一期项目进度管理的重要性

本章小结

第四章 云南移动IDC承载云平台一期项目进度计划

4.1 云南移动IDC承载云平台一期项目WBS

4.2云南移动IDC承载云平台一期项目关键路径

4.3 云南移动IDC承载云平台一期项目工期估算

4.4 云南移动IDC承载云平台一期项目工期计划

本章小结

第五章 云南移动IDC承载云平台一期项目进度控制

5.1 云南移动IDC承载云平台一期项目的进度控制情况

5.2 云南移动IDC承载云平台一期项目的进度偏差分析

5.3云南移动IDC承载云平台一期项目进度影响因素分析

5.4项目施工进度的控制措施

本章小结

第六章 结论与展望

6.1 总结

6.2后续研究的思考

致谢

参考文献

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摘要

目前,国内电信运营商正在向业界领先的综合信息服务提供商转型。随着国家推进信息化发展和节能减排的相关政策与意见的出台、全业务环境下市场竞争的加剧,云南移动在业务和网络的深化发展方面面临着新的机遇与挑战,为了更好地支撑公司内部业务云平台对基础设施云资源的需求,对公司外部客户更好地支撑,提供更加优质的网络环境,开展了IDC承载云平台的建设。
  论文重点对云南移动 IDC 承载云平台一期工程项目的进度管理控制进行研究,通过对项目需求的调查,硬件安装工程的内、外部环境分析,结合国内、外项目进度管理理论,利用相关管理模型,较为系统地规划、管理该项目的施工进度,从而顺利完成方案规划、设计备料、设备安装调测、验收上线等过程,并对出现的偏差进行了科学分析,为项目的成功实现提供了科学依据,并为其它的相关项目提供时间管理的方法和经验。
  论文包含六个部分:第一部分绪论,主要描述论文研究的背景、论文选题的目的、国内外项目进度管理研究现状和本文的研究方法;第二部分项目进度管理相关理论综述,主要是系统阐述项目管理及项目进度管理的相关理论知识和方法;第三部分,云南移动 IDC承载云平台一期项目的基本概述,包括项目背景、云平台技术要求和建设方案;第四部分云南移动IDC承载云平台一期项目进度计划,根据德尔菲法,得出项目WBS结构分析图,并结合项目进度计划得出项目的关键路径,估算项目的工期;第五部分,云南移动 IDC 承载云平台一期项目进度控制,将项目计划情况与实际情况对比,对于导致出现偏差的因素进行了分析,提出相应控制措施,并对后期项目执行计划做了修改,提出优化模型;第六部分,论文的结论以及对后续研究的展望。

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