江苏汇隆投资担保有限公司发展战略研究

摘要

随着中央提出加快实现农业现代化的战略目标，农业产业化已成为实施该目标的焦点和热点。由于农业有着高投入、高风险、低回报的弱质属性，农业产业化企业存在经营不规范、融资困难等诸多问题，直接导致农业产业化难以发展壮大。因此，结合国家的宏观政策和产业背景，开展担保、投资、融资咨询等金融服务，为农业产业化企业解决融资困难、贷款困难，已成为亟待解决的问题。
　　本文综述了国内外农业产业化发展现状，以江苏省为例，从解决农业产业化企业融资困难问题入手，对江苏汇隆投资担保有限公司发展战略及选择进行了深入研究。本文在研究综述的基础上，采用PEST分析方法对宏观环境进行分析，然后结合迈克尔·波特的“五力竞争模型”分析国内担保行业的竞争态势，同时对公司的内部环境进行分析，进而通过SWOT分析，总结出汇隆公司所面临的机会、威胁、优势和劣势；最后确定了相应的发展战略，即一体化集中战略，可以概括为：
　　（1）立足江苏省农业投融资市场，做好现有的担保、投资、咨询业务，同时采用纵向一体化战略进入与担保行业相关的金融行业；
　　（2）在客户选择上集中于农业行业，形成农业担保、农业投资、农业金融三大发展平台，最终成为覆盖全江苏省的农业产业化投融资平台，进行集团化运作；进而提出了战略实施十个方面的保障措施，即提高整体经营收益、健全风险管理体系，重视人力资源管理，充实企业资本实力，建立科学的股权结构，加强与银行的协作，提高管理水平，打造产品创新体系，打造企业文化，着力品牌建设。

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第一章 绪论

1.1选题背景和意义

1.1.1选题的背景

.1.1.2汇隆公司简介

.1.1.3选题的意义

.1.2相关研究综述

.1.2.1关于农村金融相关研究

.1.2.2关于担保及其理论的研究

.1.2.3关于企业战略相关研究

1.3企业战略管理的过程

1. 3.1企业战略的层次

1.3.2企业总体战略的分类

1.3.3企业经营单位战略的分类

1.4 论文的研究内容

1.4.1相关概念界定

1.4.2信用担保的作用

1.4.3研究的主要内容

第二章 汇隆公司内部环境分析

2.1汇隆公司的组织结构

2.1.1公司决策层面

2.1.2公司经营层面

2.1.3公司职能层面

2.2汇隆公司的制度环境

2.2.1产权制度安排

2.2.2内部管理制度

2.3汇隆公司的人员构成

2.4汇隆公司的资源特征

第三章 汇隆公司外部环境分析

3.1汇隆公司的一般环境分析

3.1.1政治法律环境

3.1.2经济环境

3.1.3社会文化与自然环境

3.1.4技术环境

3.2汇隆公司竞争环境分析

3.2.1竞争对手分析

3.2.2潜在的竞争对手

3.2.3替代产品分析

3.2.4买方的议价能力

3.2.5卖方的议价能力

3.3汇隆公司SWOT分析

3.3.1优势分析

3.3.2劣势分析

3.3.3机会分析

3.3.4威胁分析

第四章 汇隆公司发展战略及保障措施

4.1汇隆公司的发展目标

4.1.1汇隆公司的发展愿景

4.1.2汇隆公司的战略目标

4.1.3汇隆公司的阶段性目标

4.2汇隆公司发展战略

4.3汇隆公司发展的重点

4.4汇隆公司战略实施的保障措施

4.4.1提高整体经营收益

4.4.2健全风险管理体系

4.4.3重视人力资源管理

4.4.4充实企业资本实力

4.4.5建立科学的股权结构

4.4.6加强与银行的协作

4.4.7提高管理水平

4.4.8打造产品创新体系

4.4.9打造企业文化

4.4.10着力品牌建设

结论

参考文献

致谢