上海联通通信管线项目风险控制管理

摘要

移动互联网的快速发展和“宽带中国”进程的加快，对通信网络的技术支撑提出更高要求，而通信管线作为基础配套设施，其重要地位愈发显著。随着电信行业竞争的不断加剧，项目工程的成功实施是企业扩大市场份额、提升综合竞争力的关键方面，而基于内外部环境的不稳定以及不确定因素的增加，项目的风险管理是维持项目正常运营的重要方面。据此，本文针对上海联通通信管线项目的风险管理展开讨论，将理论与实践有效结合，以得到有效的风险管控方案，保证工程项目的顺利实施和项目目标的实现。 本文首先对工程项目风险管理的相关理论方法进行阐述和讨论，分析了不同风险管理方法和技术的优缺点及其适用情况，据此，针对上海联通通信管线项目的项目特征及项目目标，并有效结合多年的项目工程管理知识储备和管理经验积累，采取核对表法和头脑风暴法对通信管线项目的项目风险进行了辨析与识别，利用风险概率影响评估法对已识别的项目风险进行了衡量与评估，确定各类风险所处的级别水平，制定了上海联通通信管线项目风险综合评价表， 然后根据不同的风险等级，采取不同管控措施，制定了上海联通通信管线项目风险控制措施表，提出有效的风险应对方案和风险控制策略，以高效把控项目风险，推动项目的顺利实现。

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