进度管理与需求管理融合在电力行业IT项目开发中的运用

摘要

本文通过收集大量相关资料,分析了我国电力行业信息化建设的发展特征,同时结合参与企业实地调研,发现并分析了该行业在IT项目建设中存在的一些问题。本论文主要通过研究与理解IT项目管理的基本内涵,重点论述了IT项目中的需求管理及进度管理的主要内容和特点,并提出本文的观点:即电力行业企业实施IT项目建设的关键管理因素是进度管理以及需求管理,同时指出在我国电力行业IT项目开发中采用需求管理与进度管理融合的措施是十分必要的。同时对IT项目进度管理中进度计划和进度控制进行了详细的分析阐述,提出了进度控制的具体方法,并尝试提出了如何在进度控制过程中融合变化的客户需求的具体步骤。
　　论文最后具体选择了江西赣州供电公司“输电巡检 GPS系统”的开发与设计过程管理作为研究对象,提出了运用需求管理和进度管理融合进行系统开发控制的可能设想。在导师项目开发的过程中,尝试将这一构想进行实施,取得了较好的效果。

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第一章 绪论

1.1 课题研究背景

1.2 研究目的意义

1.3 相关文献综述

1.4 研究内容方法

1.5 论文结构安排

第二章 相关理论基础

2.1 项目管理概述

2.2 IT项目管理概述

2.3 IT项目中的需求管理

2.4 IT项目中的进度管理

2.5 进度管理与需求管理融合的必要性

第三章 IT项目进度管理与需求管理融合的具体分析

3.1 IT项目进度计划与控制

3.2 IT项目进度计划及其常用方法

3.3 IT项目进度控制及其常用方法

3.4 在进度控制中融合需求管理

第四章 电力行业IT项目管理分析

4.1 电力行业企业IT项目存在问题

4.2 电力行业IT项目建设的关键管理因素：进度管理及需求管理

4.3 具体建议

第五章 江西赣州供电企业IT项目案例分析

5.1 IT项目案例分析

5.2 完成的IT项目概述

5.3 案例启示

第六章 总结和展望

6.1 研究总结

6.2 展望

参考文献

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