评价中心技术在竞争性选拔党政领导干部中的应用研究

摘要

竞争性选拔是我国党政机关干部人事选拔任用的重要形式之一。在新形势、新常态下，对于如何考准考实党政领导干部的德、能、勤、绩、廉，提出了更高要求。在公开选拔和竞争上岗等方式的实践中，各地各部门不断尝试新思路、新方法，越来越多的组织部门开始对人才测评技术进行了研究和探索，试图利用更加科学、专业、有效的方法，对党政领导干部的各方面素质进行深入的分析研判。评价中心技术作为在国际人才测评领域中，相对比较成熟的评价手段慢慢进入组织部门的视野。
　　本文以党政领导干部为研究对象，对评价中心技术是否能够应用于竞争性选拔干部以及如何运用进行探讨，为丰富竞争性选拔方式方法提供新的思路。论文中，从合理性和功能性两个角度进行可行性分析，阐述了在竞争性选拔中使用评价中心技术具有促进意义、政策支持、参考案例以及对干部个人和干部队伍的双重积极作用。论文以组织实施为主体内容，对测评体系建立、测评方法设计、测评者要求和测评结果运用四个主要部分进行了详细阐述。胜任力要素的提取和要素指标体系的建立是构建胜任力模型的关键，针对模型的不同，需要使用相应的测评技术或测评技术组合，测评结果也要根据实际情况，不能盲目直接运用。虽然评价中心技术的实际运用还存在一定的困难和局限性，但对于干部分析研判工作的当前形势和未来发展方向，其仍然具有重要的实际意义和指导作用。

目录

声明

摘要

导言

第一章 竞争性选拔与评价中心的基本概念和基本内容阐释

二、竞争性选拔干部的历史发展

三、竞争性选拔干部的特点与优势

四、当前竞争性选拔干部工作中的主要问题

第二节 评价中心技术概述

一、评价中心技术的含义与特点

二、评价中心技术的优势

三、评价中心技术的国外发展历程

四、评价中心技术在国内的发展和使用

第二章 在竞争性选拔中引入评价中心技术的可行性分析

第一节 合理性分析

一、评价中心技术极大地提高竞争性选拔工作的科学化水平

二、评价中心技术应用于竞争性选拔具有充分的政策依据

三、机关、企事业单位在尝试和探索中提供了参考案例

第二节 功能性分析

一、对个人能力素质的开发和发展指导功能

二、对干部队伍的盘活和激励功能

第三章 在竞争性选拔中应用评价中心技术的实施要点

第一节 构建胜任力模型

一、胜任力的内涵与分类

二、胜任力要素的提取

三、建构胜任力要素指标体系

第二节 选择与设计测评技术组合

一、评价中心常用测评技术及其优缺点

二、常用测评技术评价各项胜任力要素的效度

三、测评技术组合的设计

第三节 测评者(考官)的素质要求与培训

一、测评者(考官)的素质要求

二、测评者(考官)的培训

第四节 测评结果的汇总与运用

一、测评者(考官)团队测评结果的汇总

二、测评结果与选人用人的关系

第四章 在竞争性选拔中引入评价中-i3技术的局限与展望

第一节 在竞争性选拔中使用评价中心技术的困难和限制

一、对评价中心的接受程度很低

二、存在多种影响测评效度的因素

三、各类成本过高降低可行性

四、专业测评人才匮乏稀缺

第二节 在竞争性选拔中使用评价中心技术的未来发展与建议

一、突破限制作为干部考评的常规方法

二、建立领导干部胜任力分类库

四、在组织部门成立测评专门机构和专业团队

结语

参考文献

后记