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我国中小商业银行网络化发展战略的思考

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文摘

英文文摘

绪论

1行业竞争分析

1.1我国中小商业银行发展的背景

1.1.1银行业竞争加剧

1.1.2公开上市日益增多

1.1.3并购重组浪潮即将涌起

1.1.4网络银行将不可或缺

1.2银行业经营管理的发展趋势

1.2.1银行经营的智能化

1.2.2经营方式的网络化

1.2.3银行机构网点的虚拟化

1.2.4银行业务的综合化、全能化

1.2.5金融活动的全球化

1.3我国中小商业银行在我国银行业中的地位

1.4银行业竞争格局

2网络化发展SWOT分析

2.1优势

2.1.1体制与观念

2.1.2资产质量和盈利能力

2.1.3效率和灵活度

2.1.4电子化基础

2.1.5企业文化

2.1.6人员素质

2.2劣势

2.2.1资本实力

2.2.2规模与机构网点

2 2 3法人产权制度

2.2.4品牌和声誉

2.2.5公共关系

2.3机遇

2.3.1宏观环境方面

2.3.2微观环境方面

2.3.3国际环境方面

2.4威胁

2.4.1宏观环境方面

2.4.2微观环境方面

2.5 SWOT综合分析

2.5.1银行网络化的竞争优势

2.5.2网络化发展的可行性

2.5.3网络化发展是竞争的需要

3网络化发展战略

3.1网络化发展战略的使命

3.2网络化发展战略的理念

3.3网络化发展战略的目标

3.4网络化发展战略的内涵

3.5银行网络信息系统设计

3.5.1银行网络信息系统的总体构架

3.5.2银行网络信息系统的建设规划

4网络化发展实施策略

4.1市场定位策略

4.1.1策略概述

4.1.2阶段发展

4.2营销策略组合

4.2.1定价策略

4.2.2产品策略

4.2.3营销渠道策略

4.2.4客户策略

4.3战略联盟策略

4.3.1主要形式

4.3.2主要领域

4.4组织结构

4.5风险管理策略

4.5.1风险分析

4.5.2风险管理

4.6财务投资策略

4.6.1新系统的成本

4.6.2新系统的收益

4.7人力资源配置策略

4.7.1积极引进高素质紧缺人才

4.7.2系统性开发人力资源

4.7.3建立科学规范的考核体系和平等竞争的用人机制

4.7.4重塑激励机制

4.8差别发展策略

5成功案例

5.1国外案例:美国安全第一网络银行SFNB

5.2国内案例:招商银行

5.3案例分析

6结束语

致谢

参考文献

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摘要

该文运用波特竞争理论对中国中小商业银行的竞争环境进行了较为全面的系统分析,结合定量、定性分析,以及国内外银行业发展趋势,提出了中国中小商业银行网络化发展思路.运用SWOT方法,对中国中小商业银行实施网络化进行了分析.运用战略管理和信息化方面的模型和理论,对中国中小商业银行网络化发展战略中的各种策略进行了研究.最后结合具体案例,对中国中小商业银行网络化战略进行了实证研究.该文对中国中小商业银行应对市场竞争、实施网络化发展战略具有较大的实际意义,对从事金融系统软件开发的IT企业也有一定参考价值.

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