精益生产在“五菱之光”车身焊装生产过程中的应用研究

摘要

精益生产方式是一种以客户需求为拉动，以消除浪费为核心的先进生产管理模式，广泛应用于汽车制造业，目前已扩展应用于各行业。上汽通用五菱公司从2000年开始引入精益生产管理体系以提升企业的竞争力。本文依托公司车身焊装生产车间精益生产方式的应用与推进项目，针对公司前期生产现场存在的问题，研究精益生产在上汽通用五菱公司“五菱之光”生产线现场的实施、应用，提出精益生产持续改进的建议，以对其他企业引入精益生产方式提供参考。
　　 本文阐述了精益生产方式的发展过程和国内外的发展动态，分析了精益生产方式的基本理念、特征；在此基础上，分析上汽通用五菱公司现状，提出公司精益生产总体实施方案分析，研究了精益生产在“五菱之光”生产线现场应用方法，对在“五菱之光”生产线实施精益生产所产生的效果进行分析、评估，总结精益生产现场管理实施的成功经验和存在的不足，并提出改进建议。