The Research on Lean Manufacturing Application in Production and Operation Management in XS Footwear Company

摘要

以“丰田模式”为起源的精益管理模式作为“舶来品”，如何与我国本土制造企业，尤其是中小制造企业的实际情况真正结合，在企业内部落地生根，并能良性运转，从而实现低库存、短交期、高效率、低成本的目标，进而帮助中小制造企业立足于近乎白热化的市场竞争环境，已成为众多制造企业和管理咨询机构研究和探索的课题。 本文从实证研究的角度出发，以制鞋行业为例，在分析制鞋行业现阶段形势以及发展趋势的同时，以XS鞋业公司引进精益生产管理模式的过程为对象，从企业制定精益改善方案、方案推行过程以及推行效果评估三个方面详细阐述了精益生产管理的原理、方法和工具在企业的推行与应用，并就精益生产管理模式与本土中小鞋企实际情况的磨合...