G公司罐式集装箱组装生产线生产优化研究

摘要

论文通过对G公司罐式集装箱焊接装配生产线平衡的研究,将精益生产、工业工程技术在生产线平衡研究中加以运用,对现有生产进行了改善。首先,通过运用价值流分析,分析出各工序生产过程中的增值活动、不增值活动和浪费三种活动,消除工序外浪费、尽可能减少非增值活动、提高增值活动的效率；其次,在消除工序外浪费的基础上综合运用工业工程中相关的技术手段来消除工序内的一些动作等方面的浪费,将浪费消除的更彻底;然后,在消除浪费的情况下对整条生产线进行生产线平衡改善分析,通过调整工序作业内容、降低瓶颈工序作业时间等方式进行改善分析,得出改善方案;最后,对分析所得的生产线平衡方案的实施效果进行评价,将改善前后的效果进行对比。