声明
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的
1.3 研究意义
1.4 国内外研究现状综述
1.4.1 关于设备管理发展历史
1.4.2 关于全员生产维护的研究与应用
1.5 研究方法
1.6 研究内容
1.7 研究框架
第二章 相关理论基础
2.1 设备管理
2.2 全员生产维护
2.2.1 理论产生
2.2.2 定义、含义及特点
2.2.3 目标
2.2.4 主要内容
2.2.5 全员生产维护中的6S活动
2.3 本章小结
第三章 N局机务设备管理现状分析
3.1 基本概况
3.1.1 组织机构
3.1.2 人员结构
3.1.3 设备概况
3.1.4 制度框架
3.2 设备管理情况问卷调查分析
3.2.1 问卷设计与调查
3.2.3 问卷调查结果分析
3.3 设备管理存在的问题归纳与分析
3.3.1 6S执行不良引起设备故障频发
3.3.2 基本信息有缺失
3.3.3 小修不实
3.3.4 巡检不实
3.3.5 新设备维修能力不足
3.4 推行全员生产维护的必要性
3.5 本章小结
第四章 基于全员生产维护的机务设备管理改善实施
4.1 方案设计
4.1.1 内容和方法
4.1.2 推进计划
4.1.3 组织机构和职责设计
4.1.4 质量评估和考核体系
4.2 两项基础工作
4.2.1 彻底落实6S要求
4.2.2 班组活动循环往复
4.3 八项重点工作
4.3.1 个别改善
4.3.2 自主维护
4.3.3 计划维修
4.3.4 教育培训
4.3.5 前期管理
4.3.6 运行良好
4.3.7 阶段改善
4.3.8 环境安全
4.4 保障措施
4.4.1 规范管理制度
4.4.2 加强职责作用发挥
4.4.3 按期检查督促
4.4.4 确保特种设备安全
4.5 本章小结
第五章 N局机务设备管理改善实施效果
5.1 技术经济指标
5.1.1 关键指标
5.1.2 参考指标
5.2 非技术经济指标
5.2.1 职工行为改善
5.2.2 职场环境改善
5.3 本章小结
第六章 研究结论及展望
6.1 研究结论
6.2 研究展望
参考文献
附录A 关于设备维修的调查问卷
附录B 关于设备使用的调查问卷
附录C 关于设备管理的调查问卷
个人简历 在读期间发表的学术论文
致谢
