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苏果连锁超市物流配送体系改进研究

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摘要

1 绪论

1.1 研究背景

1.2 国内外研究现状

1.2.1 连锁企业的现状

1.2.2 共同配送的研究现状

1.3 论文主要内容和结构

2 连锁经营及共同配送理论分析

2.1 连锁经营理论

2.1.1 连锁经营

2.1.2 连锁经营特征

2.2 连锁超市物流配送

2.2.1 配送的基本概念

2.2.2 配送的方式及比较

2.3 共同配送理论

2.3.1 共同配送概念

2.3.2 共同配送体系

3 苏果连锁超市物流配送系统现状分析

3.1 苏果连锁超市物流中心概况

3.2 苏果连锁超市配送体系

3.2.1 苏果连锁超市配送现状

3.2.2 苏果连锁超市配送运作流程

3.3 苏果连锁超市配送体系的问题分析

3.4 苏果连锁超市配送发展思路

4 苏果连锁超市物流共同配送体系的构建

4.1 苏果连锁超市共同配送的组织体系

4.2 苏果连锁超市共同配送网络体系

4.2.1 苏果连锁超市多层次共同配送结构

4.2.2 苏果连锁超市单层次共同配送结构

4.3 苏果连锁超市共同配送的运作体系

5 苏果超市物流共同配送实施策略

5.1 苏果超市不同业态的共同配送方式

5.1.1 连锁便利店的共同配送方式

5.1.2 连锁生活超市的共同配送方式

5.1.3 连锁社区店的共同配送方式

5.2 苏果超市不同商品的物流配送流程

5.3 苏果连锁超市实施共同配送步骤

5.3.1 共同配送前期准备

5.3.2 共同配送作业活动

5.4 苏果连锁超市共同配送评估体系

5.5 共同配送体系对苏果超市的影响

6 总结与展望

致谢

参考文献

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摘要

物流配送是连锁经营的关键环节,是支持连锁超市经营的基础,也是连锁经营的核心竞争力。在现代物流发展过程中,共同配送是物流配送技术创新的重要成果,成为连锁企业实行统一采购配送的重要方式。随着全国零售市场的全面开放,大型外资连锁超市相继入驻江苏省,给本土连锁超市带来极为严峻的考验。
   我国正处于传统物流向现代物流转型的阶段,关于共同配送概念的形成和研究还处于初级阶段,国外的共同配送概念、观念与国内实际结合还有距离。特别是随着连锁企业规模逐渐扩大,商品流通量增加,市场竞争日益激烈,我国连锁企业需要强化规范化管理,积极寻找适合自己的配送模式,发展共同配送,优化物流配送资源,降低物流成本,提高物流效率和服务水平,壮大经济实力,使自己在竞争中立于不败之地。
   本文在吸收国内外共同配送研究成果基础上,系统深入地从理论角度分析共同配送形成、概念与内涵,总结出各个不同行业的共同配送模式;运用现代物流理论等相关理论知识对共同配送体系中的共同配送网络进行分析;以苏果连锁企业为例,分析苏果配送活动的现状和问题,根据苏果连锁企业的发展战略思路,从组织体系、网络体系、运作体系三个方面对苏果连锁企业发展共同配送进行探索,构建苏果连锁企业共同配送体系。本文的研究对于我国连锁零售企业发展共同配送具有理论意义和实践价值。

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