苏南盐业锡澄配送中心配送效率的研究

摘要

随着我国商业和零售业的蓬勃发展，我国的物流配送中心得到了长足发展，物流配送专业化程度的不断加深，配送中心在商品流通领域占据的位置越来越重要，并逐渐成为现代物流的标志。在供应链中配送中心是一个物流业务实体，进行商品流通必要的基础设施。许多新型企业，特别是高新科技制造企业、全球分销企业及全球第三方物流企业建设了许多配送中心，不少跨国企业在全球的产品分销仅靠一个或者少数几个巨型配送中心。因此，物流配送中心被认为是决定物流企业成败的战略性业务实体。本文充分运用实证举例和理论分析的方法，从分拣和配送两个重要环节对配送中心的配送效率问题进行研究，探讨提升配送中心效率的方法，并结合实际，讨论这些方法在盐业商贸企业中的可用之处，并提出了改进和提升苏南公司锡澄配送中心信息管理系统的设想。
　　 文章首先阐述了我国配送中心的发展现状和存在问题，说明我国物流配送中心的发展己具备了基本的基础条件并且发展空间和潜力很大，所以，对物流配送中心的配送效率进行研究，对探索如何提高物流配送中心运营效率具有一定的意义。
　　 在对拣货作业环节进行分析时，文章从分区、订单分割、订单分批、分类四个因素与拣货方式结合产生拣货策略，研究如何提升拣货环节效率。在此基础上，还讨论了储位优化、采用批次管理、推行电子标签辅助拣选技术等分拣的优化方法。
　　 在讨论配送环节效率问题时，建立了配送线路优化模型。将经验与定量测算相结合、节约里程法、采用JIT虚拟配送模式纳入到配送线路优化模型中，使制定、优化配送路线的观念跳出了原来的只考虑配送距离最短和忽视配送线路重复的局限性，兼顾了减少运输成本和提高送达及时性。文章还举例说明了分类方法的应用。
　　 文章还以改进仓储信息系统来提高配送中心的服务质量和配送效率，重点研究了条形码技术、射频识别技术和GPS技术在配送过程中的作用。
　　 从总体上看，本文围绕配送效率问题进行了一些探讨。特别是在配送路线优化模型中提出了节约法，对虚拟配送也进行了较为深入全面的分析，同时结合苏南盐业锡澄配送中心的实际，为锡澄配送中心的效率提高提出了参考性的建议。

目录

声明

摘要

1 绪论

1．1 问题提出的背景与意义

1．1．1 建立配送中心的客观要求

1．1．2 我国配送业的发展现状

1．1．3 问题提出的意义

1．2 配送策略问题研究现状

1．3 本论文的主要内容和技术路线

1．3．1 本论文的研究内容

1．3．2 本论文的研究方法和研究思路

1．4 本章小结

2 配送作业环节相关理论综述

2．1 企业物流配送的业务流程

2．1．1 配送作业概念

2．1．2 配送作业具体内容

2．1．3 物流配送操作流程图

2．2 配送作业中拣货环节的效率

2．2．1 订单处理

2．2．2 拣货基本流程、方式及策略

2．3 配送作业中配送环节的效率

2．3．1 送货作业管理概述

2．3．2 送货作业管理的重要性

2．3．3 配送路线制定

2．3．4 节约里程法

2．4 采用先进的信息通讯技术

2．4．1 车辆调度信息系统组成及工作原理

2．4．2 车辆调度信息系统的功能

2．4．3 车辆调度信息系统在解决配送资源(车辆)不足问题中的应用

2．5 利用分类方法决定配送顺序

2．5．1 分类方法介绍

2．5．2 分类方法的应用举例

2．6 本章小结

3 苏南盐业锡澄配送中心配送管理现状分析

3．1 江苏省苏南盐业有限公司简介

3．2 苏南盐业锡澄配送中心配送管理现状

3．2．1 苏南盐业锡澄配送中心基本情况

3．2．2 苏南盐业锡澄配送中心拣贷环节的现状

3．2．3 苏南盐业锡澄配送中心配送环节的现状

3．3 苏南盐业锡澄配送中心配送管理中存在问题和成因

3．3．1 苏南盐业锡澄配送中心存在问题

3．3．2 苏南盐业锡澄配送中心配送管理现状的原因分析

3．4 本章小结

4 苏南盐业锡澄配送中心配送流程优化

4．1 拣货环节的优化

4．1．1 订单处理优化

4．1．2 实施储位优化

4．1．3 采用批次管理

4．1．4 将业务管理系统与电子标签拣货系统有机结合

4．1．5 运用机械及自动化设备

4．2 配送环节的优化

4．2．1 节约里程法

4．2．2 经验与定量测算相结合

4．2．3 优化配送流程

4．2．4 采用JIT虚拟配送模式

4．2．5 其他提高配送效率的方法

4．3 本章小结

5 苏南盐业锡澄配送中心信息技术手段改进

5．1 射频识别技术在物流配送作业中的应用

5．1．1 射频识别技术概述

5．1．2 配送中心RFID系统的意义

5．1．3 RFID在物流配送中的应用

5．2 GIS在物流配送中心的应用

5．2．1 物流配送中心选址

5．2．2 路径规划

5．2．3 地理信息定位

5．2．4 物流网络布局和配送中心选址的模拟与决策

5．3 建立苏南盐业公司信息管理中心

5．3．1 建立苏南盐业信息管理中心原因

5．3．2 大力培养和引进专业化物流人才

5．3．3 苏南盐业物流信息系统改进

5．4 本章小结

6 结论

6．1 研究成果

6．2 展望未来

致谢

参考文献