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DP物流公司仓储作业流程改进研究

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摘要

1 绪论

1.1 研究背景和意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状综述

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 本文研究方法和技术路线

1.3.1 研究方法

1.3.2 技术路线

1.4 本文创新之处

2 仓储管理和作业流程改进基本理论

2.1 仓储管理基本理论

2.1.1 仓储的概念

2.1.2 仓储的功能及作用

2.1.3 仓储基本作业流程

2.1.4 仓储作业组织原则

2.2 作业流程改进的方法

2.2.1 流程程序分析法

2.2.2 精益物流

3 DP物流公司仓储作业流程现状分析

3.1 DP物流公司的和基本概况

3.1.1 DP物流公司基本情况

3.1.2 DP物流公司仓储区域布局与配置

3.1.3 仓储环节在公司的地位和作用

3.2 DP物流公司仓储作业的主要流程

3.2.1 入库作业流程

3.2.2 在库作业流程

3.2.3 出库作业流程

3.3 DP物流公司仓储作业流程现状分析和问题诊断

3.3.1 入库流程现状分析和问题诊断

3.3.2 在库作业流程现状分析和问题诊断

3.3.3 出库流程现状分析和问题诊断

4 DP物流公司仓储作业流程改进方案设计

4.1 仓储作业流程改进的原则和目标

4.1.1 仓储作业流程改进的原则

4.1.2 仓储作业流程改进的目标

4.2 DP物流公司仓储作业流程改进方案设计

4.2.1 入库作业流程改进方案

4.2.2 在库作业流程改进方案

4.2.3 出库作业流程改进方案

5 DP物流公司仓储作业流程改进方案的实施和效果评价

5.1 DP物流公司仓储作业流程改进方案的实施方法和步骤

5.1.1 入库作业流程改进方案的实施方法和步骤

5.1.2 在库作业流程改进方案的实施方法和步骤

5.1.3 出库作业流程改进方案的实施方法和步骤

5.2 DP物流公司仓储作业流程改进方案实施的保障措施

5.2.1 持续完善仓储作业流程制度建设

5.2.2 推进仓储作业绩效考核体系建设

5.2.3 建立员工在线学习和考试系统

5.2.4 推进企业资源信息共享机制

5.3 DP物流公司仓储作业流程改进前后效果评价

5.3.1 作业效率方面

5.3.2 作业成本方面

5.3.3 客户满意度方面

6 结论与展望

6.1 结论

6.2 展望

致谢

参考文献

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摘要

随着全球一体化进程的加快和科技的高速发展,现代物流行业已进入快速成长阶段。在物流业高速发展的同时,物流企业运营中的成本、效率及客户满意度等问题日渐显现出来。而仓储作业作为物流活动中的重要环节,其管理水平的高低也影响着物流企业整体服务的水平和质量。
  本文主要以DP物流公司的仓储作业流程为研究对象,对该公司现状进行深入调查与分析,并在此基础上研究仓储作业流程的改进方法。文章第一部分介绍仓储管理的相关理论;第二部分描述仓储作业的基本流程及作业流程改进的主要方法;第三部分介绍DP物流公司的基本情况、公司仓储作业的主要流程并分析其中存在的主要问题;第四部分提出DP物流公司仓储作业流程改进方案的设计和每个作业流程改进后的效果图;第五部分提出了公司仓储作业流程改进方案的具体实施方法及效果评价。通过分析,DP物流公司通过仓储作业流程的改进,在一定程度上可以提升其企业竞争力,并对同行业具有一定的指导意义。

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