声明
摘要
1绪言
1．1本文的研究背景与意义
1．2国内外学术研究动态
1．2．1国外研究动态
1．2．2国内研究动态
1．2．3国内研究简评
1．3主要内容和研究方法
1．4本文的创新点和不足
2相关概念与基础理论
2．1旅游开发区的内涵和回顾
2．1．1旅游开发区的内涵
2．1．2旅游开发区的回顾
2．2旅游地理学和旅游经济学理论
2．2．1旅游地理学理论
2．2．2旅游经济学理论
2．3旅游景区管理和旅游危机管理理论
2．3．1旅游景区管理理论
2．3．2旅游危机管理理论
2．4旅游开发区管理的职能、类型和模式
2．4．1旅游开发区管理的职能
2．4．2旅游开发区管理的类型
2．4．3旅游开发区管理的模式
3国内外旅游开发区管理体制改革的态势和取向
3．1国外区域“新公共管理改革”的趋势和启示
3．1．1国外区域新公共管理改革的趋势
3．1．2国外区域新公共管理改革的启示
3．2国内旅游开发区管理体制改革的态势和经验
3．2．1国内旅游开发区管理体制改革面临的形势
3．2．2国内旅游开发区管理体制改革的发展趋势
3．2．3国内旅游开发区管理体制改革的经验借鉴
3．3我国旅游开发区管理体制改革的问题分析和取向
3．3．1我国旅游开发区管理体制改革面临的问题分析
3．3．2我国旅游开发区管理体制改革的发展取向
4凤城河旅游开发区管理体制改革的现状和问题分析
4．1风城河旅游开发区管理体制的现状
4．1．1凤城河旅游开发区及其管委会职责
4．1．2凤城河管委会的组织构成及其职能
4．1．3风城河旅游开发区的建设与进展
4．2凤城河旅游开发区管理体制改革面临的问题
4．2．1体制机制问题
4．2．2组织管理问题
4．2．3生产经营问题
4．3凤城河旅游开发区管理体制问题的成因分析
4．3．1机构设置缺少法律依据和保障
4．3．2外部条块分割及内部职能交叉
4．3．3行政式管理及工作能力不强
5风城河旅游开发区管理体制改革的对策与建议
5．1风城河旅游开发区管理体制改革的目标
5．1．1整合地方旅游资源
5．1．2满足市场竞争需要
5．1．3建成一流旅游实体
5．2凤城河旅游开发区管理机构的重新定位
5．2．1明确法律地位，突破体制机制局限
5．2．2明确社会功能，完善组织管理职能
5．2．3明确经济功能，提升生产经营效益
5．3凤城河旅游开发区管理体制改革的对策
5．3．1优化运营环境
5．3．2创新管理体制
5．4凤城河旅游开发区管理体制改革的建议
5．4．1凤城河旅游开发区管理体制改革之“破”
5．4．2凤城河旅游开发区管理体制改革之“立”
5．4．3凤城河旅游开发区管理体制改革之“行”
6结语
致谢
参考文献
附录
