船舶建造先行作业准时化生产管理技术研究

摘要

近年来，精益生产的应用越来越频繁。越来越多的企业都在往精益生产的方向发展。要想提升企业的管理水平，“精益”这个理念是必不可少的。精益生产中最重要的是准时化生产，又称JIT生产，即“Just In Time”。 船舶建造是一项大型的多品种小批量的建造项目，先行作业是指从预处理到船坞搭载之前的各个工序阶段。准时化的实质是在准确的时间做合适的工作，核心是建立拉动式的计划管理体系，通过前道工序的需求计划，拉动整个生产线的运行。先行作业中“拉动”计划重点部分是分段、舾装件、设计图纸、材料的需求计划。根据月度实物量计划、节点计划及重点项目计划等，落实、分解各个部门的月度计划，同时对设计需求、物资材料需求、成品化分段需求、舾装件需求等向前道工序提出计划，由生产管理部组织综合平衡，可以减少中间产品的积压、浪费及无效劳动。 因此通过对先行作业准时化的研究能够使先行作业的各个作业过程按时、准确地开展，有效的改善先行作业的管理现状，从而缩短船舶建造周期。 本文围绕先行作业准时化生产管理，从以下四个方面来展开研究： （1）针对船舶建造工程，分析了其工程分解的基本结构； （2）重点阐述了钢材预处理、加工作业、组立等先行作业阶段的流程。并根据船舶建造工程分解的基本结构对先行作业的活动分解进行了研究； （3）分析了先行作业工程分解与计划的关系并以先行作业任务包工时物量定额以及分段标准作业周期为基础，对先行作业计划管控方法进行研究； （4）介绍了准时化生产的基本理念，研究了在上述计划管控的方法下的准时化生产的影响因素（包括生产设计等工与生产设计误作，物资等工与物资误作，船东、船检等意见造成误作、安全事故等工、设备故障等工）。接着以涂装为例探讨了如何建立基于JIT的先行作业计划管理体系，基于任务包/派工单的作业派工管理精细化模式以及基于看板的倒拉式作业管控模式，最后在上述体系的基础上提出了降低先行作业准时化6大影响因素的生产管理体系。

目录

声明

第1章 绪论

1.1研究背景及意义

1.1.1研究背景

1.1.2研究意义

1.2国内外JIT技术研究现状

1.2.1国外JIT技术研究现状

1.2.2 国内JIT技术研究现状

1.3国内外造船企业JIT应用情况

1.3.1日本造船企业JIT技术应用现状

1.3.2中国骨干造船企业JIT技术应用现状与差距

1.4论文的章节结构

第2章 船舶建造工程分解的基本结构研究

2.1船舶建造工程分解概述

2.1.1工程分解的定义及原理

2.1.2工程分解在船舶建造工程中的应用

2.2船舶建造工程分解的基本结构

2.2.1船舶建造WBS元素的构成

2.2.2船舶建造工程分解中Activity的构成

2.2.3船舶建造工程分解中WOP的构成

2.2.4船舶建造工程分解中Task的构成

2.3本章小结

第3章 船舶建造先行作业分解研究

3.1造船企业的先行作业情况

3.1.1 A船厂先行作业基本情况

3.1.2 A船厂的组织机构

3.1.3船企加工部车间布置

3.2先行作业流程分析

3.2.1钢材预处理流程分析

3.2.2加工作业流程分析

3.2.3组立流程分析

3.2.4先行舾装作业流程分析

3.2.5先行涂装作业流程分析

3.3先行作业的活动分解研究

3.3.1先行作业的WBS元素构成

3.3.2先行作业Activity分解方法研究

3.3.3先行作业WOP及Task分解研究

3.4本章小结

第4章 船舶建造先行作业计划准时化管控方法研究

4.1工程分解与计划的关系研究

4.2先行作业任务包工时物量定额研究

4.2.1任务包工时定额制定流程

4.2.2任务包工时物量定额的建立

4.3船舶建造先行作业阶段计划的编制

4.3.1先行中日程计划的编制

4.3.2先行部门日程计划及作业日程计划的编制

4.4先行作业阶段计划的派发及反馈

4.4.1派工单的定义

4.4.2基于派工单的作业计划派发

4.4.3基于派工单的作业计划反馈

4.4.4基于信息化的派工单实动工时统计

4.5本章小结

第5章 船舶建造先行作业准时化生产的影响因素研究

5.1准时化生产的相关理论

5.1.1准时化生产的概念

5.1.2准时化生产的特征

5.1.3船舶建造先行作业准时化的必要性

5.2船舶建造先行作业准时化生产的影响因素

5.2.1先行作业工时分类及损失工时分析

5.2.2生产设计等工与生产设计误作对准时化的影响

5.2.3物资等工与物资误作对准时化的影响

5.2.4船东、船检等意见造成误作对准时化的影响

5.2.5安全事故等工对准时化的影响

5.2.6设备故障等工对准时化的影响

5.3船舶建造先行作业准时化生产管理体系建立

5.3.1计划管理

5.3.2生产设计管理

5.3.3物资管理

5.3.4意见管理

5.3.5安全巡检管理

5.3.6生产设备管理

5.4本章小结

总结与展望

论文工作总结

论文工作展望

参考文献

攻读硕士学位期间发表的学术论文

致谢