作业成本法及其在我国制造企业应用的可行性研究

摘要

20世纪80年代以来，为了适应新技术革命的到来和日趋激烈的市场竞争，越来越多的发达国家的企业开始关注、研究和应用作业成本法。面对这一日趋流行的成本计算和成本管理方法，我国的大多数企业还并不十分了解，不知道它能为企业带来那些优势，而能积极应用作业成本法的企业则更是稀少。本文旨在通过对作业成本核算法、基于作业基础的成本分析和基于作业基础的决策研究，为我国制造企业应用作业成本法提供借鉴之处。 文章首先围绕作业成本法原理，指出它是一种先进的成本核算方法，是基于传统成本计算法不能提供准确的成本信息而产生的，接着对其相关的基本概念、成本计算路径进行了研究，进而提出多阶段分配成本的理念；其次，笔者结合案例分析，探讨了作业成本法的成本性态以及作业分析法，建立了作业分析—动因分析—作业链分析—作业改进这样一个有序的成本分析模式；再次，笔者在综合作业成本核算和基于作业基础的成本分析的基础上，重点探讨了企业常见的三种决策——客户决策、供应商决策和定价决策，建立了分析模型并进行了相应的实证研究；最后，文章结合西方及我国香港应用作业成本法的现状，分析了我国制造企业应用作业成本法的制约因素，并对我国制造企业应用作业成本法的可行性进行了分析，提出我国制造企业成功推行作业成本法的关键之处。

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第1章绪论

1.1选题背景及意义

1.1.1选题背景

1.1.2选题意义

1.2国内外的研究现状

1.2.1国外的研究现状

1.2.2国内的研究现状

1.3本文的研究框架及创新

1.3.1本文的研究框架

1.3.2本文的创新之处

第2章作业成本法概述

2.1传统成本计算法的弊端及影响

2.2作业成本法产生的依据

2.2.1作业成本法产生的理论依据

2.2.2作业成本法产生的实践依据

2.3作业成本法的原理

2.3.1作业成本法的概念体系

2.3.2作业成本法的成本计算对象

2.3.3作业成本法的成本计算程序

第3章基于作业基础的成本分析

3.1作业成本性态分析

3.1.1传统成本性态的缺陷

3.1.2基于作业的成本性态分析

3.1.3作业总成本模型及作业基础本量利模型

3.2作业分析法

3.2.1作业分析

3.2.2动因分析

3.2.3作业链分析

3.2.4作业改进

3.2.5案例研究

第4章基于作业基础的决策研究

4.1基于作业基础的客户决策

4.1.1基于作业基础客户决策的基本原理

4.1.2基于作业基础客户决策的案例分析

4.2基于作业基础供应商决策

4.2.1基于作业基础供应商决策的基本原理

4.2.2基于作业基础供应商决策的案例分析

4.3基于作业基础的定价决策

4.3.1基于作业基础定价决策的基本原理

4.3.2基于作业基础定价决策的案例分析

第5章作业成本法在我国制造企业应用的可行性研究

5.1作业成本法应用的现实意义

5.1.1作业成本法应用的微观意义

5.1.2作业成本法应用的宏观意义

5.2作业成本法的应用状况及存在问题

5.2.1作业成本法在国际上的应用状况及问题

5.2.2作业成本法在香港地区的应用状况及问题

5.3作业成本法在我国制造企业的应用

5.3.1作业成本法应用的现状及制约因素

5.3.2作业成本法应用的条件

5.3.3作业成本法应用的范围

5.3.4作业成本法应用的关键

第6章结论与展望

致谢

参考文献

在学期间发表的论文