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第一章导论
1.1引言
1.2国内外研究概况
1.2.1国外研究现状
1.2.2国内研究现状
1.3论文的结构与主要研究内容
第二章动态联盟及其组建模式
2.1动态联盟
2.1.1 VO的内涵
2.1.2 VO的特点
2.1.3 VO的形式与分类
2.1.4 VO的合作形式
2.2基于产品模块化的动态联盟组建模式
2.2.1模块化设计
2.2.2模块化制造
2.2.3模块化与动态联盟
2.2.4模块化产品与模块化企业
2.2.5动态联盟的组织形态
2.2.6基于产品模块化的动态联盟运作模式
2.2.7基于产品模块化的动态联盟运作模式的特点
2.3中小企业与动态联盟
第三章生产计划与控制系统
3.1生产计划与控制
3.2单一企业PPC系统
3.2.1制造资源计划系统简介
3.2.2准时化生产系统简介
3.2.3约束理论系统原理
3.2.4单一企业PPC系统对动态联盟的适应性分析
3.3供应链环境下的PPC系统
3.3.1供应链环境下的PPC系统概述
3.3.2 SCM环境下的PPC系统对VO的适应性分析
第四章动态联盟PPC的特点、重点、难点及策略
4.1动态联盟模式下的PPC的特点
4.2动态联盟模式下PPC的重点
4.3动态联盟模式下PPC的难点
4.4降低VO PPC管理复杂性的策略
第五章基于延迟策略的VO PPC模型
5.1延迟策略与客户订单分离点
5.1.1延迟策略概述
5.1.2延迟策略与模块化
5.1.3客户订单分离点
5.2基于延迟策略的VO PPC模型构建
5.2.1模型构建条件分析
5.2.2基于延迟策略的VO PPC模型构建
5.3基于延迟策略的VO PPC模型特点分析
5.4基于延迟策略的VO PPC模型系统要求
5.5基于延迟策略的VO PPC模型对中小企业的适应性分析
5.6本章小结
第六章动态联盟PPC系统的流程、功能及控制策略
6.1 VO PPC系统的流程
6.1.1信息流程
6.1.2物流流程
6.2 VO PPC系统的功能
6.2.1订单管理功能
6.2.2 VO生产计划编制功能
6.3 VO PPC系统的实施策略
6.3.1对各盟员企业的核心能力进行深入分析
6.3.2以法律的形式,达成合约协议
6.3.3优化产品和工艺设计,寻找最佳延迟区分边界
6.3.4采取统一部署、总体协调和分散自治的管理体制
6.3.5使用生产进度控制机制
6.3.6采取先进的库存控制策略
6.3.7制定相应的激励机制
第七章动态联盟PPC系统绩效评价
7.1引言
7.2 F-AHP原理简介
7.2.1 AHP的原理与步骤
7.2.2多层次模糊综合评价原理
7.3动态联盟PPC系统评价指标体系的建立
7.3.1指标建立的原则
7.3.2指标体系框架的建立
7.3.3动态联盟PPC系统绩效评价体系的模块分析
7.4基于FUZZY-AHP法对动态联盟的PPC系统进行绩效评价
7.5本章小结
第八章VO PPC系统功能模块实现过程
8.1引言
8.2订单管理模块功能的实现过程
第九章总结与展望
9.1全文总结
9.2未来展望
参考文献
致谢
攻读硕士学位期间发表的学术论文
附录A