创业团队的创业胜任力指标体系构建及评价研究

摘要

创业推动着产品和过程的更新换代，使人们不断发生变化的需求得到满足，是人类现代社会的年轮不断前进的发动机。近年来，创业不仅是解决就业问题的有力助手，同时也在我国经济转型中扮演着重要角色，是国民经济一个新的增长点，创业型经济的时代已经到来。随着团队创业现象的日益普遍，创业团队也成为了创业活动的主力军。创业过程是复杂的，踏上创业成功之路是艰难的，创业主体的创业胜任力是决定创业成败，也是影响创业绩效最为关键的因素之一。然而目前的创业胜任力的研究大多集中在个体层面，创业团队作为最重要的创业主体，它的创业胜任力反而没有受到相同的关注。所以，研究创业团队的创业胜任力的结构，构建相应的指标体系并对其进行综合评价，具有重要的理论意义和实践意义。
　　 以创业团队的创业胜任力为研究对象，将研究的视角由传统的个体层面的创业胜任力转移到团队层面的创业胜任力上，对创业团队的创业胜任力指标体系的构建及评价进行初步研究和探索，主要内容如下:
　　 第一，对在对国内外关于创业团队、一般胜任力，团队胜任力、创业胜任力等相关文献资料的回顾和梳理之后，在分析了团队层面和个体层面的创业胜任力两者之间关系的基础上，结合对5名来自不同创业团队成员和3名专家的意见，收集和分析出创业团队的创业胜任力指标。
　　 第二，在多个创业活动较发达的城市收集到126份有效问卷的调查数据，借助统计分析方法，进一步优化指标结构。最终分析出包括综合管理胜任力、团队品质、关系胜任力、概念胜任力、机会胜任力和知识胜任力在内的团队层面创业胜任力6个一级指标，并以此为基础建立创业团队的创业胜任评价指标体系，同时运用AHP层次分析法确定各级评价指标的权重。
　　 第三，采取专家打分的形式，引入灰色综合评价法，对创业团队的创业胜任力进行科学有效的评价，对来自两个绩效水平不一的小型创业企业的创业团队进行实证分析，详细描述了具体评价过程，在一定程度上说明了该评价体系所具有的实用性和可操作性，最后对创业团队的创业胜任力提升策略提出看法。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 选题背景及意义

1．1．1 选题的背景

1．1．2 选题的意义

1．2 国内外研究综述

1．2．1 国外研究综述

1．2．2 国内研究综述

1．3 研究的内容与方法

1．3．1 研究内容

1．3．2 研究方法

1．4 本章小结

第2章 理论基础

2．1 相关概念

2．1．1 创业团队

2．1．2 胜任力

2．1．3 团队胜任力

2．1．4 创业胜任力

2．2 指标体系构建方式及权重确定方法

2．2．1 指标体系构建方式

2．2．2 指标权重确定方法

2．3 综合评价理论方法

2．3．1 常见综合评价方法分析

2．3．2 灰色综合评价理论

2．4 本章小结

第3章 创业团队创业胜任力指标体系的构建

3．1 创业团队的创业胜任力指标的初步确定

3．1．1 创业团队的创业胜任力指标选取依据

3．1．2 创业团队的创业胜任力指标收集

3．2 创业团队的创业胜任力指标体系的调研及完善

3．2．1 调查问卷的设计

3．2．2 调查的对象和过程

3．2．3 调查结果的统计分析

3．2．4 主成份的命名与解释

3．3 创业团队的创业胜任力评价指标体系的确立

3．3．1 创业团队的创业胜任力的评价指标的最终确定

3．3．2 基于AHP层次分析法的指标权重确定

3．4 本章小结

第4章 创业团队的创业胜任力灰色综合评价及实证研究

4．1 创业团队的创业胜任力灰色综合评价

4．2 实证分析

4．2．1 两支创业团队的背景分析

4．2．2 两支团队的创业胜任力灰色综合评价

4．3 创业团队的创业胜任力提升策略

4．3．1 创业胜任力提升策略—内部调整

4．3．2 创业胜任力提升策略—外部引导

4．4 本章小结

第5章 结论与展望

5．1 总结

5．2 展望

致谢

参考文献

附录1

附录2

攻读硕士学位期间发表的学术论文