首页> 中文学位 >接包方视角的我国服务外包企业转型升级研究
【6h】

接包方视角的我国服务外包企业转型升级研究

代理获取

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1.1 选题背景和意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 选题意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 研究内容

1.4 研究方法与创新之处

1.4.1 研究方法

1.4.2 创新之处

第2章 服务外包企业转型升级的理论基础

2.1 服务外包理论

2.1.1 服务外包概述

2.1.2 服务外包动因理论

2.1.3 影响承接服务外包的因素

2.2 企业转型升级理论

2.2.1 企业转型升级概述

2.2.2 企业转型升级动因理论

2.2.3 企业转型升级的路径

第3章 我国服务外包发展概况

3.1 全球服务外包发展概况

3.1.1 全球服务外包市场总体发展状况

3.1.2 全球服务外包市场的发展趋势

3.2 我国服务外包发展概况

3.2.1 我国服务外包的发展现状

3.2.2 我国开展服务外包的必要性

3.3 我国服务外包的发展趋势

第4章 我国服务外包企业转型升级的动因

4.1 国际服务外包市场需求变动是接包企业转型升级的动因

4.1.1 美国服务外包市场需求减少

4.1.2 欧盟服务外包市场需求降低

4.2 国际服务外包市场竞争加剧是接包企业转型升级的动因

4.3 人民币升值是接包企业转型升级的动因

4.3.1 人民币升值降低接包企业的利润率

4.3.2 人民币升值降低价格优势

4.3.3 实证分析人民币升值对服务外包的影响

第5章 基于结构方程模型的服务外包企业转型升级的因素分析

5.1 定性分析度量服务外包企业转型升级的因素

5.1.1 企业形态对服务外包企业转型升级的影响

5.1.2 企业市场结构对服务外包企业转型升级的影响

5.1.3 企业经营模式对服务外包企业转型升级的影响

5.1.4 企业自主知识产权结构对服务外包企业转型升级的影响

5.2 实证研究

5.2.1 研究方法的选择

5.2.2 研究变量的测量

5.2.3 研究样本

5.2.4 基于结构方程模型的影响因素定量分析

5.3 结论与启示

第6章 加快我国服务外包企业转型升级的路径

6.1 优化企业形态

6.1.1 开展规模化并购实施资源整合战略

6.1.2 加强接包企业之间的合作和联盟强化品牌建设

6.1.3 加大人才培养完善奖惩机制

6.2 优化企业市场结构

6.2.1 开拓国际和国内两个市场

6.2.2 积极参加国际交流拓展服务外包国际市场

6.3 优化企业经营模式

6.3.1 创新服务模式提供多元化服务

6.3.2 向服务外包价值链高端攀升

6.3.3 利用新技术提升服务能力

6.4 优化企业自主知识产权结构

6.4.1 不断开展自主创新活动

6.4.2 强化知识产权保护意识

6.5 案例研究:文思海辉合并转型成功

第7章 结论与展望

参考文献

致谢

攻读硕士期间发表的学术论文

附件

展开▼

摘要

目前国际服务外包产业发展迅速,在相关国家经济发展中的地位也越来越重要。我国服务外包产业虽然起步较晚,由于拥有大量优质又廉价的人力资源和开放的经济环境,因此近年来我国承接了大量的国际服务外包业务,对增加就业和促进我国产业结构的优化做出了巨大的贡献。但我国服务外包企业承接的业务在国际分工中却处于中低端位置,所获得的附加值较低,在国际金融危机后,人民币一直处于升值通道,国内工资水平也不断上涨,凭廉价劳动力优势承接服务外包的企业的利润空间被不断压缩,因此如何利用国际产业转移的良好机遇走出产业链低端,逐步攀升到服务外包产业价值链的高端,实现自身的转型升级和长久发展,是我国服务外包企业面临的最重要的课题。
  本文从国际服务外包市场需求变动、市场竞争加剧和人民币升值等三个方面,分析了我国承接服务外包业务的企业转型升级的动因。欧美服务外包市场的萎缩和国际服务外包市场竞争加剧给我国接包企业带来较大的经营压力,是促使企业转型升级的动因,本文还运用格兰杰因果检验法验证了人民币升值对我国服务外包企业的影响,分析了我国承接服务外包业务的企业实施转型升级的必要性;随后研究总结了影响服务外包企业转型升级的主要因素即:企业形态、企业市场结构、企业经营模式和企业自主知识产权结构,运用量化分析方法,通过设置具体的观测指标来度量这四个影响因素,并对从样本企业收集的调查数据进行结构方程二阶验证性因素分析,论证了所选影响因素的正确性。在此基础上探讨了我国承接服务外包业务的企业转型升级的路径和方法。
  研究表明,企业形态、企业市场结构、企业经营模式和企业自主知识产权结构是影响我国承接服务外包业务的企业实现转型升级的关键因素,因此我国承接服务外包业务的企业应该从扩大企业规模提升企业知名度、完善市场结构扩大发展空间、创新经营模式提供多元化服务和培养自主知识产权等四个方面着手,加快企业转型升级的步伐,提高我国接包企业在国际服务外包市场的竞争力。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
代理获取

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号