基于BIM的大型复杂工程进度管理方法优化及应用

摘要

进度管理是工程项目管理的三大核心内容之一，对于能否有效实现项目经济和社会效益具有举足轻重的地位。随着我国经济的快速发展以及城市化进程的持续推进，越来越多的大型复杂工程不断涌现。然而，由于大型复杂工程系统复杂性明显，技术要求程度高，重点施工工序多且难度大，对进度目标的控制要求十分严格，传统进度管理方式下，进度失控、工期拖延的情况频频发生。这说明，工程项目的大型复杂化对进度管理提出了更严格的要求，必须采用更加科学有效的方法实施进度管理工作。
　　BIM是一种先进的技术理念，能够大大提高工程项目管理水平，尤其是对于结构复杂、造型特殊、施工技术难度大，利用常规办法难以解决的项目，作用会更加明显。因此，研究将BIM应用于大型复杂工程进度管理中，有利于其进度管理水平的提高，进度目标的顺利实现。
　　本文通过阅读大量文献资料，结合复杂性以及BIM理论分析，以南京青奥体育公园工程项目为例，探索BIM在大型复杂工程的进度管理方法中的应用。主要完成了以下工作:
　　(1)从系统复杂性以及管理复杂性的角度对大型复杂工程的复杂性特征进行了系统地分析，指出复杂的项目组织结构，动态的项目建设过程，庞大的项目规模，开放的项目建设环境，严格的技术要求，海量多变的项目信息等都是大型复杂工程的复杂性来源，需要用复杂性的管理办法来解决。
　　(2)分析了大型复杂工程进度管理层次性、整体性、开放性、动态性方面的复杂性特点，并就其建设过程的进度管理问题以及问题产生的原因进行了概括总结，提出了应用BIM对于改进大型复杂工程进度管理上的优势。
　　(3)数字化解读了BIM技术内涵，说明了BIM最大的亮点在于其协同作业方式及集成管理理念，提出了BIM的3P、3I、3M特征观点;对工程建设项目应用BIM技术的条件、各阶段BIM技术应用以及我国经典BIM应用案例分析，总结BIM在大型复杂工程中的应用现状和价值。
　　(4)在分析传统进度管理流程不足的基础上，考虑到大型复杂工程的复杂性管理需求，建立起了应用BIM进行大型复杂工程进度管理的总体思路，提出了其中的主要工作要点，构建了基于BIM的进度管理应用框架以及实施流程。
　　(5)以BIM在南京青奥体育公园项目进度管理上的应用为例，通过施工过程中多个工作要点上的BIM技术应用，结果证明能够很好的实现进度目标的控制，总结得出应用BIM技术能够在组织上、技术上、管理上提高大型复杂工程的进度管理效率。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 研究背景与意义

1．1．1 研究背景

1．1．2 研究意义

1．2 国内外研究综述

1．2．1 国外研究综述

1．2．2 国内研究综述

1．3 研究的主要内容和方法

1．3．1 研究内容

1．3．2 研究方法

1．4 本文研究的技术路线

第2章 大型复杂工程的进度管理复杂性

2．1 大型复杂工程的复杂性分析

2．1．1 复杂性的概念辨析

2．1．2 大型复杂工程的复杂性特性

2．1．3 大型复杂工程的复杂特性分析

2．2 大型复杂工程的进度管理复杂性分析

2．3 大型复杂工程建设过程中的进度管理问题

2．4 大型复杂工程进度管理问题产生的主要原因

2．5 大型复杂工程进度管理的改进

第3章 BIM技术及其应用

3．1 BIM简述

3．1．1 BIM技术内涵

3．1．2 BIM相关软件及平台简介

3．1．3 BIM技术原理及特征

3．2 工程建设项目应用BIM技术的现状

3．2．1 工程建设项目应用BIM技术的条件

3．2．2 各阶段BIM技术应用

3．3 我国大型复杂工程应用BIM的现状及价值

3．3．1 经典BIM应用案例

3．3．2 大型复杂工程BIM应用现状及价值

第4章 基于BIM的大型复杂工程进度管理优化

4．1 传统进度管理流程的不足分析

4．2 大型复杂工程进度管理实施BIM的总体思路

4．2．1 应用BIM进行大型复杂工程进度管理的总体思路

4．2．2 应用BIM进行大型复杂工程进度管理的主要方法

4．3 应用BIM进行大型复杂工程进度管理过程

4．3．1 应用BIM进行大型复杂工程进度管理整体框架

4．3．2 应用BIM进行大型复杂工程进度管理流程

第5章 案例分析—BIM在南京青奥体育公园项目进度管理中的应用

5．1 项目概况

5．2 项目应用BIM技术实施进度管理的必要性和可行性

5．3 项目应用BIM技术实施进度管理的工作要点

5．3．1 BIM建模

5．3．2 组织协作优化

5．3．3 碰撞检查

5．3．4 专项施工方案管理

5．3．5 深化设计管理

5．4 应用BIM效果总结

第6章 结语与展望

6．1 结语

6．2 展望

参考文献

致谢

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