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潼关金矿区地质环境治理工程项目质量管理研究

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摘要

第一章 绪论

1.1 研究的背景

1.2 研究的意义

1.3 国内外研究现状

1.3.1 国外研究现状

1.3.2 国内研究现状

1.4 研究的内容与方法

1.4.1 研究的主要内容

1.4.2 研究的主要方法

第二章 工程项目质量管理的相关理论

2.1 质量管理与项目质量管理的内涵

2.1.1 质量管理的内涵

2.1.2 项目质量管理的内涵

2.2 项目质量管理的理论基础

2.2.1 全面质量管理理论

2.2.2 质量管理的PDCA循环

2.2.3 项目管理理论

第三章 潼关DHZ项目质量管理分析

3.1 工程项目简介

3.1.1 工程项目概况

3.1.2 项目施工的主要方案

3.2 潼关DHZ项目质量管理现状

3.2.1 质量管理组织结构

3.2.2 质量管理目标

3.2.3 质量管理制度

3.2.4 质量管理控制

3.3 潼关DHZ项目质量管理存在的问题

3.3.1 缺乏务实的全员质量意识

3.3.2 缺乏扎实的基础质量管理

3.3.3 缺乏良好的人员激励机制

3.3.4 缺乏有效的质量检测规范

第四章 潼关DHZ项目质量管理改进方案设计

4.1 潼关DHZ项目质量管理体系建立的基本原则

4.1.1 不断激励原则

4.1.2 战略匹配原则

4.1.3 顾客满意原则

4.2 潼关DHZ项目质量管理改进方案设计

4.2.1 建立全面质量管理体系

4.2.2 加强全面质量管理

4.2.3 严格规范实施质量控制

4.2.4 确保质量保证体系正常运转

4.2.5 实施持续纠正和改进计划

第五章 潼关DHZ项目质量管理保障措施

5.1 构建科学的质量管理组织结构

5.2 制定规范的质量管理制度

5.3 培养务实的质量管理人员

5.4 提供充足的质量管理资金

5.5 规范精细的质量管理技术

第六章 结论与展望

6.1 结论

6.2 展望

参考文献

致谢

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摘要

随着经济的快速发展,人们的生活水平逐渐的提高,消费观念也在逐渐的改变,人们对于生活质量的要求也越来越高,对于质量问题也越来越看重。质量是人类社会文明程度的标志,尤其是建设工程质量问题直接关系到人民群众的生命财产安全,关系着国家和民族的形象。目前,我国有关项目质量管理方面的法律法规已经逐步建立健全,ISO9000认证在企业中也逐步推行实施,质量管理实践工作有了很好的发展,但仍需在实际操作中精益求精,不断探索符合企业自身的施工项目的质量体系与技术方法,从多方面综合提高工程项目的质量水平。工程项目的质量高低与我国的发展有着重要的关系,体现着我国整体的施工水平。质量管理系统逐渐的形成,为工程项目质量的控制提供了一定的理论基础。本篇论文以潼关金矿区地质环境治理工程项目(简称DHZ项目)为具体的案例,对其施工过程的质量管理与控制进行分析研究,从而有效的提高我国工程项目的质量水平。
  在此背景下,本文主要是以潼关DHZ项目为具体的研究案例,对工程项目的质量管理问题进行分析,首先对课题研究的背景、意义、国内外研究现状以及研究内容等问题进行简单的介绍;其次对项目质量管理的概念以及理论基础进行简单的介绍,对工程项目质量管理的相关理论知识进行具体的介绍,并且阐述了质量控制的影响因素、质量控制的过程及方法;进而在项目质量控制的理论基础上,以潼关DHZ项目为具体的案例,找出该项目在质量管理中存在的主要问题,并且对其的存在原因进行分析;最后为提高项目工程质量提出了相应的建议和措施。

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