声明
摘要
第一章 绪论
1.1 研究的背景
1.2 研究的意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 研究的内容与方法
1.4.1 研究的主要内容
1.4.2 研究的主要方法
第二章 工程项目质量管理的相关理论
2.1 质量管理与项目质量管理的内涵
2.1.1 质量管理的内涵
2.1.2 项目质量管理的内涵
2.2 项目质量管理的理论基础
2.2.1 全面质量管理理论
2.2.2 质量管理的PDCA循环
2.2.3 项目管理理论
第三章 潼关DHZ项目质量管理分析
3.1 工程项目简介
3.1.1 工程项目概况
3.1.2 项目施工的主要方案
3.2 潼关DHZ项目质量管理现状
3.2.1 质量管理组织结构
3.2.2 质量管理目标
3.2.3 质量管理制度
3.2.4 质量管理控制
3.3 潼关DHZ项目质量管理存在的问题
3.3.1 缺乏务实的全员质量意识
3.3.2 缺乏扎实的基础质量管理
3.3.3 缺乏良好的人员激励机制
3.3.4 缺乏有效的质量检测规范
第四章 潼关DHZ项目质量管理改进方案设计
4.1 潼关DHZ项目质量管理体系建立的基本原则
4.1.1 不断激励原则
4.1.2 战略匹配原则
4.1.3 顾客满意原则
4.2 潼关DHZ项目质量管理改进方案设计
4.2.1 建立全面质量管理体系
4.2.2 加强全面质量管理
4.2.3 严格规范实施质量控制
4.2.4 确保质量保证体系正常运转
4.2.5 实施持续纠正和改进计划
第五章 潼关DHZ项目质量管理保障措施
5.1 构建科学的质量管理组织结构
5.2 制定规范的质量管理制度
5.3 培养务实的质量管理人员
5.4 提供充足的质量管理资金
5.5 规范精细的质量管理技术
第六章 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
致谢