全媒体时代的城市广电商业模式创新——以扬州广电为例

摘要

城市广电作为历史产物，为广播电视事业的发展做出了贡献，但当全媒体时代来临后，尤其是移动互联网时代的到来，让城市广电的生存空间受到了空前的挤压。生存已经成为城市广电当前最紧迫的问题。
　　通过认真的分析研究，笔者发现城市广电遇到的问题与其他衰落的行业所遇到的问题一样，是城市广电所依赖的老的商业模式——商业广告——已经出现了问题。但是，那种依靠垄断所形成的红利式回报——商业广告——的历史记忆实在太深刻了，以至于没有人愿意去承认这个商业模式的失效。
　　城市广电全媒体转型的商业模式研究，是一项集技术、战略和策略研究于一体的综合性研究，其难点主要集中在:一是必须对商业广告模式进行深入的分析，工业化时代与互联网时代的不同背景给城市广电带来了什么不同影响，为何城市广电的广告模式会率先失效，这就需尽可能把握广告模式的历史脉络和现代商业的本质属性;二是创新商业模式，自己必须首先认真学习什么是商业模式研究以及其最新成果，并在深入把握这一理论武器的基础上，针对城市广电自身的运行逻辑，进行解构与重组，从而寻找到互联网时代，尤其是移动互联网时代城市广电的新型商业模式。
　　本文的创新个人以为主要有2点:(1)基于全媒体环境的城市广电商业模式创新研究并形成了相应的框架分析;(2)基于实践和理论指导，提出了城市广电商业模式创新的若干路径，有效解决城市广电的突围思路混乱问题。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 选题背景与研究意义

1．2 国内外研究综述

1．2．1 商业模式研究

1．2．3 新媒体研究

1．2．2 城市广电的新媒体探索

1．3 研究框架

1．4 研究方法

1．5 研究难点

第2章 全媒体转型是城市广电的必然选择

2．1 媒介生态环境转变

2．1．1 媒介形态转变

2．1．2 媒介受众分析

2．1．3 媒介传播效果分析

2．2 移动互联网时代来临

2．2．1 移动互联网的全媒体

2．2．2 移动互联网时代城市广电的优势

第3章 商业模式创新是城市广电全媒体转型的核心

3．1 商业模式理论发展状况简述

3．2 商业模式创新的路径研究分析

3．2．1 原理解释类

3．2．2 要素描述类

3．2．3 企业战略类

3．3 城市广电的传统商业模式

3．3．1 广告模式

3．3．2 广告的定义

3．3．3 广告的历史

3．3．4 广告模式的演进

3．3．5 广告模式正在远离城市广电

第4章 城市广电商业模式的创新路径

4．1 城市广电价值链分析

4．1．1 价值链分析与商业模式创新的关系

4．1．2 全媒体转型商业模式的重构路径

4．2 强化城市广电核心能力

4．2．1 公信力和内容生产能力

4．2．2 品牌影响力

4．3 从内容生产商向内容服务商转变

4．3．1 全媒体时代的内容特征

4．3．2 从内容生产商到服务商

第5章 扬州广电的商业模式创新实践

5．1 扬州广电的全媒体概述

5．2 业务系统重构

5．2．1 加快数字化经营系统建设

5．2．2 加快融媒介打造

5．3 运营模式重构

5．3．1 广告资本化的实践

5．3．2 内容产品化的探索

展望未来

致谢

参考文献