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基于CIMS叶片主生产计划系统的研究

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第一章 绪论

1.1 课题背景

1.1.1 我国叶片行业面临的机遇和挑战

1.1.2 CIMS的概念

1.1.3 CIMS在叶片行业的应用

1.1.4 无锡透平叶片有限公司对主生产计划系统的需求分析

1.2 课题的提出

1.2.1 课题的题目

1.2.2 课题的内容

1.2.3 课题的研究方法

1.3 课题的目标与意义

1.3.1 课题的目标

1.3.2 课题的意义

1.4 本章小结

第二章 主生产计划理论

2.1 主生产计划概述

2.1.1 主生产计划的概念

2.1.2 MPS的地位、作用和编制原则及对象

2.1.3 主生产计划的研究应用现状与发展趋势

2.2 主生产计划中的几个重要概念

2.2.1 时段的概念与处理

2.2.2 时区、时界的概念与处理

2.2.3 主生产计划的冻结期

2.3 粗能力计划

2.3.1 粗能力计划的概述与作用

2.3.2 粗能力计划的建立与运行

2.4 本章小结

第三章 叶片生产主生产计划的系统分析与设计

3.1 引言

3.2 叶片的工艺流程分析

3.3 设计总体流程图

3.4 大规模定制思想在生产计划中的应用

3.4.1 约束理论概述

3.4.2 约束理论的基本原则

3.4.3 JIT思想概述

3.4.4 约束理论在启发式算法中的应用

3.5 排产规则

3.5.1 合同优先级管理

3.5.2 排产规则

3.6 本章小结

第四章 叶片生产主生产计划实例应用

4.1 月生产计划优化排产的模块

4.1.1 分配权重系数模块

4.1.2 排产合同选择

4.2 优化排产数据显示

4.3 软件特点

4.4 本章小结

第五章 总结与展望

5.1 总结

5.2 思考与展望

致谢

参考文献

附录 作者在攻读工程硕士学位期间发表的论文

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摘要

随着市场经济的发展,企业面临着越来越激烈的竞争环境。充分挖掘内部潜力提高企业运作效率是增强企业竞争力的有效手段之一。为了来适应日趋激烈的市场竞争,计算机集成制造系统CIMS的大环境应运而生,ERP系统的发展为提高企业运作效率提供了强有力的管理与技术支持。
   然而在如此激烈的市场竞争中,高产值已经不是企业追求的主要目标,如何在保证企业的经济利益的同时,快速的响应客户的多元化、个性化的需求、提高客户满意度才是企业最关心的问题。而这又可以归结为两大关键问题:如何及时获取客户的需求和如何有效解决客户的需求,对于企业内部来讲,就是订单与生产交货的问题,其解决的重要途径之一是拥有方便快捷有效的主生产计划(MasterProductionScheduling,MPS)。MPS是CIMS环境下企业生产管理中的一个重要环节,制定生产计划、跟踪生产计划的执行情况,并随时对生产计划进行动态的调整,保证企业对生产状况的全面控制,可以有效保障供应的平滑性,减少企业内部消耗,降低生产成本。科学地制定主生产计划方案能够优化配置企业的资源,保证企业及时供货,合理控制在制品库存,缩短产品的交货期,从而能够为企业降低产品生产成本,并能够提高效率。
   本文根据企业的现状和实际困难,结合JIT(JustInTime)思想和TOC(TheoryofConstraints)理论,考虑了合同中交货日期、合同量、相关客户、品种和价格和五个因素,应用线性加权综合法计算每个合同的综合权重。根据综合权重值由达到小的顺序对合同进行排序,在满足生产能力的约束下,确定无锡透平叶片有限公司主生产计划。
   最后应用数据库,数据库管理平台采用SQLServer2000作为数据库后台开发工具,建立叶片数据库,前端开发工具使用PB9.0(PowerBuilder9.0)。通过叶片厂实际生产数据的运行,表明了算法的可行性。

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