企业资源计划（ERP）成功应用的对策研究

摘要

该文主要研究了企业资源计划(ERP)在中国企业的应用问题.文章首先系统阐述了企业资源计划的产生背景、发展历程以及各个阶段的特点和原理.接下来系统论述了企业资源计划的应用基础,即管理基础、技术基础和实施基础.在阐述企业资源计划的相关原理后,就进入了该文的核心内容,即企业资源计划应用成功问题的研究.文章首先结合中国企业ERP应用的实际情况,系统论述了中国企业在应用ERP的过程中所面临的三个方面的问题:管理思想问题、实施问题和软件问题,对这些问题进行了详细的分析,并针对这些具体问题给出了相应的对策及建议,着重对管理思想问题中加强

目录

文摘

英文文摘

学位论文独创性声明及学位论文使用授权说明

第一章引言

1.1研究背景

1.2研究意义

1.3文献综述

1.4本文的主要内容

1.5本文的创新点

第二章ERP概论

2.1概述

2.2 ERP的发展历程

2.2.1 70年代闭环MRP

2.2.2 80年代的MRPⅡ

2.2.3 90年代的ERP系统

2.3 ERP成功应用的基础

2.3.1 ERP的管理基础

2.3.2 ERP的技术基础

2.3.3 ERP的实施基础

2.4本章小结

第三章我国应用ERP的现状及问题

3.1 ERP应用的现状

3.2应用中所存在的问题

3.2.1管理思想的问题

3.2.2实施问题

3.2.3软件问题

3.3本章小结

第四章ERP成功应用的对策(GSRFF)

4.1管理思想问题的对策

4.1.1通过培训，提高认识

4.1.2加强领导，建立“一把手”工程

4.2实施问题的对策

4.2.1大力发展企业与软件商的桥梁——咨询业

4.2.2重视基础数据的整理、修改和完善工作

4.2.3正确有效的运用IT监理机制

4.3软件问题的对策

4.3.1选择合适的软件

4.3.2客户化和二次开发

4.4本章小结

第五章飞力货运ERP实施中的对策

5.1昆山飞力货运公司简介

5.2昆山飞力货运ERP系统简介

5.3管理问题对策的应用—总经理亲手抓ERP项目

5.4实施问题对策的应用

5.4.1聘请有丰富物流经验的咨询公司来为飞力做诊断

5.4.2运用IT监理机制，确保昆山飞力ERP项目的成功应用

5.5软件问题对策的应用—为昆山飞力ERP选择合适的软件

5.6飞力货运ERP的成功实现

5.7本章小结

第六章结论与展望

6.1结论

6.2对未来的展望

6.2.1知识与资源管理(KRM)

6.2.2 ERPⅡ

6.2.3 ERP与数据仓库的结合

6.2.4组件化开发ERP

参考文献

致 谢