外贸企业核心竞争力和多元化战略评价——南纺股份案例研究

摘要

该文首先介绍了核心竞争力理论研究情况和国内外企业核心竞争力现状,阐述了核心竞争力的概念.其次,该文参考核心竞争力评价的相关研究成果,结合外贸行业的实际特点,提出了外贸企业核心竞争力的评价指标体系和模糊综合评价方法,从财务角度和非财务角度对外贸企业核心竞争力进行了量化研究,为外贸企业核心竞争力的评价和比较提供了一条新思路.再次,根据核心竞争力的本质特征,该文构建了一套核心竞争力识别系统,分别从有形和无形、静态和动态、内部和外部等方面多角度、多层次对企业核心竞争力进行了全面识别,核心竞争力的识别是进行多元化战略评价的关键步骤.然后,根据识别出的核心竞争力,运用多元化战略评价方法—母合框架法,对企业多元化战略围绕核心竞争力理论进行了评价.最后,该文运用案例研究法,通过对一个具体案例—南纺股份的研究,从实践角度验证上述的核心竞争力和多元化战略评价理论,在案例研究中,该文通过选取具有代表性的样本与南纺股份进行比较研究,增加了研究的科学性.

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绪言

第一章核心竞争力—企业永久竞争优势之源

1.1新旧经济条件下的企业竞争力

1.2核心竞争力的研究价值

1.3核心竞争力理论的研究背景

1.4核心竞争力的概念

1.4.1核心竞争力的定义

1.4.2核心竞争力与一般竞争力的区别

1.4.3核心竞争力的特征

1.4.4形成核心竞争力的要素

第二章外贸企业核心竞争力的评价

2.1外贸企业核心竞争力评价的意义

2.2外贸企业核心竞争力体系

2.3外贸企业核心竞争力评价指标体系的设置原则

2.4外贸核心竞争力评价指标体系的构成

2.4.1基于财务资源的可持续增长率模型

2.4.2基于非财务资源的外贸核心竞争力评价指标体系

2.4.3模糊综合评价法在评价基于非财务资源的核心竞争力中的应用

第三章核心竞争力的识别

3.1核心竞争力识别的意义和方法

3.2核心竞争力的内部识别

3.2.1价值链分析法

3.2.2知识链分析法

3.3核心竞争力的外部识别

3.3.1核心竞争力的顾客贡献分析

3.3.2核心竞争力的竞争差异分析

3.4核心竞争力识别模型

第四章外贸企业多元化战略评价

4.1基于核心竞争力的多元化战略评价

4.2母合框架法

4.2.1评价相符程度

4.2.2母合框架模型的建立

4.2.3提高母合程度

第五章南纺股份案例

5.1行业背景和案例研究价值

5.2公司基本情况

5.3南纺股份核心竞争力评价和比较

5.3.1基于财务资源的核心竞争力评价—可持续增长率

5.3.2基于非财务资源的核心竞争力评价

5.4南纺股份核心竞争力的识别

5.4.1价值链分析

5.4.2知识链分析

5.4.3核心竞争力的顾客贡献分析

5.4.4核心竞争力的竞争差异分析

5.5南纺多元化战略评价

5.5.1关键成功要素和核心竞争力相符度

5.5.2母合机会与母体特性相符程度

5.5.3南纺股份母合框架模型

5.6提高母合程度

结论

致谢

参考文献

作者在学期间发表论文