希捷国际科技有限公司竞争战略研究

摘要

随着硬盘市场的发展，企业所处的宏观、微观环境都发生了很大的变化，出现了数家大公司同台竞争的局面，由于各家企业的经济能力，运作机制都各不相同，竞争方法与手段也多种多样，如何根据企业自身的实际情况制定出合适的竞争战略、确定优势地位是各硬盘企业所在苦苦探索与追求的。 本文通过希捷公司的案例，对其所处的宏观、产业、微观环境进行描述，并运用竞争力模型与SWOT分析等多种工具进行综合分析，探索企业的竞争战略。本文共由五个章节组成。 导言部分介绍了研究背景及理论基础及本论文的基本框架。 第一章介绍了国际硬盘行业的现状，行业的特点及主要硬盘企业介绍，并对硬盘行业的发展趋势作了简要的说明。 第二章介绍希捷国际科技有限公司的历史与现状，对希捷公司的主要产品与市场地位进行了描述，并介绍了希捷公司的愿景及特有的价值观。 第三章对希捷公司竞争战略的定位因素进行分析，从企业所处的宏观，产业，微观环境进行详尽的分析，并以波特的竞争力模型为基础，主要从进入者威胁，公司间的竞争，供应商侃价，购买侃价，潜在替代产品等五方面对希捷公司及所在的硬盘行业进行全面分析第四章通过SWOT分析法对企业的优劣势，外部机会与威胁做了基本描述，并运用SWOT矩阵等工具初步总结出企业的技术差异化，产品多元化的竞争战略。并简单介绍了希捷执行该竞争战略的战略步骤，目标以及执行该战略的初步成效。

目录

文摘

英文文摘

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导言

1.研究的背景

2.研究的理论基础

3.研究问题的内容与方法

4.本文的创新及特点

第一章国际硬盘行业发展的基本状况

1.1硬盘行业发展的现状

1.1.1硬盘行业发展的现状

1.1.2硬盘行业亏损产生的原因

1.2行业发展的特点及主要企业

1.2.1行业特点

1.2.2硬盘行业主要企业的状况对比

1.2.3行业的主要发展趋势

第二章希捷公司的历史及现状分析

2.1希捷公司企业概况介绍

2.2希捷公司主要产品市场地位

2.2.1企业级存储市场

2.2.2个人存储市场

2.2.3消费电子产品市场

2.2.4移动存储市场

2.3希捷公司愿景，发展战略及价值观

2.3.1希捷公司愿景

2.3.2希捷公司发展战略

2.3.3希捷公司特有的价值观

第三章希捷的竞争战略定位的因素分析

3.1外部因素分析

3.1.1总体经济形势

3.1.2硬盘市场需求分析

3.1.3当代科技发展对硬盘行业的外在因素影响

3.2行业竞争环境分析

3.2.1现有竞争对手间竞争的激烈程度

3.2.2进入者的威胁

3.2.3供应商议价能力

3.2.4买方议价能力

3.2.5潜在替代产品的开发

3.3企业内部因素分析

3.3.1企业素质

3.3.2产品的质量与成本控制能力

3.3.3人力资源管理

3.3.4主要的财务指标

第四章希捷竞争战略分析、选择及实施

4.1 SWOT分析

4.1.1优势分析

4.1.2劣势分析

4.1.3机会分析

4.1.4威胁分析

4.1.5 SWOT矩阵

4.2产品多元化战略的内涵与依据

4.3产品技术差异化战略

4.3.1磁头技术

4.3.2电机技术

4.3.3接口技术

4.3.4其他技术

4.4市场细分化及目标市场产品多元化战略

4.4.1企业服务器和网络存储市场

4.4.2个人存储市场

4.4.3消费电子市场

4.5竞争战略的实施及初步效果

4.5.1竞争战略的实施的阶段性安排和目标

4.5.2初步效果

结论

致谢

参考文献

作者在学期间发表的论文