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东南大学学位论文独创性声明及使用授权声明
第一章引论
1.1问题的提出
1.2研究的背景
1.3论文研究的内容
1.4论文写作的意义
第二章业主方工程项目管理规划体系概述
2.1业主方项目管理的目标和责任
2.1.1业主方项目管理的目标
2.1.2业主方项目管理的责任
2.2业主方工程项目管理规划编制的指导思想
2.2.1集成化管理思想
2.2.2全寿命周期管理思想
2.2.3考虑运营情况
2.3业主方项目管理规划的编制依据
2.4业主方工程项目管理规划的流程和内容
第三章业主方工程项目管理规划的编制
3.1项目的功能策划与定位
3.1.1项目功能策划与定位的目的和作用
3.1.2项目功能策划与定位的内容
3.1.3项目功能策划与定位编制的研究
3.2设计管理计划
3.2.1工程项目设计管理的必要性
3.2.2工程项目设计管理的程序
3.2.3工程设计管理模式
3.2.4业主对工程项目设计的质量、投资、进度的控制
3.3项目组织计划
3.3.1工程项目组织计划的意义
3.3.2工程项目组织计划的内容
3.3.3工程项目寿命期各阶段组织形式
3.4项目采购和合同结构策划
3.4.1项目采购和合同结构策划概述
3.4.2建立项目合同架构图的必要性
3.4.3项目采购和合同网络架构的建立分析
3.4.4合同架构图在项目管理中的作用
3.5项目实施规划
3.5.1项目实施阶段的投资、进度和质量管理计划
3.5.2安全、健康与环境(HSE)管理的计划
3.6物业管理计划
3.6.1物业管理品牌创立的必要性
3.6.2物业管理计划的原则和内容
3.7销售策划
3.7.1项目销售策划的主要内容:
3.7.2销售策划的部署
3.7.3销售策划的原则
3.7.4销售策划的检验
3.8项目的资金筹措及融资计划
3.8.1工程项目融资的概念
3.8.2房地产项目融资方案
3.8.3建设项目融资的策略
3.9风险管理计划
3.9.1风险的含义
3.9.2风险的识别
3.9.3风险的评估
3.9.4风险的分析
3.9.5风险的控制
3.10项目管理信息系统
3.10.1建立项目信息管理的必要性
3.10.2工程项目信息管理系统的含义和内容
第四章业主方工程项目管理规划的实证研究
4.1工程项目概况
4.2项目管理规划编制实证
4.2.1项目的功能策划与定位
4.2.2设计管理计划
4.2.3项目的组织计划
4.2.4项目的合同结构分类
4.2.5项目的实施规划
4.2.6物业管理计划
4.2.7销售策划
4.2.8项目的开发费用估算及资金筹措计划
4.2.9风险管理计划
4.2.10项目管理信息系统
第五章结束语
致谢
参考文献
在学期间发表的论文