南京地铁建设项目界面管理研究

摘要

随着我国项目管理理论研究的不断深入，以及我国经济飞速发展带来的地铁、航空、航天等特大型项目建设的兴起，工程管理人员越来越深刻地认识到项目界面管理对项目成功的重要意义。 本文基于系统工程、项目管理等基本原理和方法，结合南京地铁一、二号线一期工程的建设实践，对地铁项目界面管理中的成功经验及存在问题进行深入地分析和总结，力求通过对地铁项目建设过程中的界面体系、界面管理系统以及界面管理共性、差异性的比较分析和研究，提出地铁项目界面管理的基本原则及其实现的有效途径，从而为项目管理研究和具体实践提供一些新的思路和方法。 本文内容主要涉及以下几个方面： 1、对国内外地铁项目建设及界面管理研究的现状作了概括，并分析地铁项目的复杂性和界面管理的重要性。 2、简单介绍了南京地铁一号线项目系统概况，包括其系统构成、总体实施计划以及项目实施不同阶段所采取的组织管理模式。 3、系统地分析了南京地铁一号线项目界面体系的构成，对地铁项目界面要素、界面障碍及其成因、基于管理/技术二维的分类方法作了具体论述，并明确了界面的作用和任务。 4、结合项目界面管理原理与方法，对南京地铁一号线项目界面管理系统作了构建，包括界面管理目标、任务、原则；界面管理的组织及其职能；项目界面管理的流程、制度；以及不同阶段界面管理模式的策划。 5、在地铁一号线界面管理的实践经验基础上对目前二号线界面管理中还有待进一步完善的地方进行了分析。

目录

文摘

英文文摘

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第1章 绪论

1.1我国及世界地铁建设发展的历史和现状

1.2地铁系统的复杂性与界面管理的重要性

1.2.1地铁建设项目的复杂性

1.2.2地铁项目界面管理的重要性

1.3地铁建设项目界面管理国内外研究现状

1.3.1国外项目界面管理研究现状

1.3.2国内项目界面管理研究现状

1.4地铁建设项目界面管理研究的目的和意义

1.4.1研究目的

1.4.2研究意义

1.5本论文研究的内容和方法

1.5.1研究内容

1.5.2研究方法

第2章 南京地铁一号线工程系统概况

2.1南京地铁一号线工程系统构成

2.1.1南京地铁一号线概况

2.1.2南京地铁一号线工程系统构成分析

2.2南京地铁一号线工程总体实施计划

2.3南京地铁一号线工程管理组织体系

2.3.1项目基本组织实施模式

2.3.2安装装修阶段管理模式

2.3.3总联调阶段管理模式

第3章 地铁建设项目的界面体系

3.1地铁建设项目界面要素分析

3.1.1地铁建设项目界面

3.1.2地铁建设项目界面障碍及其成因

3.1.3地铁建设项目界面存在的意义

3.2地铁建设项目界面划分的理论依据

3.2.1地铁建设项目系统分析

3.2.2地铁项目范围管理

3.2.3地铁工程项目的工作结构分解(WBS)

3.3地铁建设项目界面的分类

3.3.1工程技术界面

3.3.2项目管理界面

3.4地铁建设项目界面体系的作用与任务

3.4.1地铁建设项目界面的作用

3.4.2地铁建设项目界面的任务

第4章 南京地铁一号线界面管理

4.1地铁建设项目界面管理任务、原则及目标

4.1.1界面管理的任务

4.1.2界面管理的原则与依据

4.1.3界面管理的目标

4.2南京地铁一号线各阶段界面管理模式策划

4.2.1采用设计总体总包模式进行设计界面管理

4.2.2设备安装阶段界面管理

4.2.3引进界面管理服务商，对设备安装调试阶段的工程技术界面实施管理

4.2.4采用装饰顾问模式，加强对装修设计质量及装修与安装的界面管理

4.3地铁建设项目界面管理组织与职能

4.3.1地铁项目界面管理的组织构架

4.3.2界面管理职能分析

4.4地铁建设项目界面管理工作流程

4.4.1界面管理工作的内容

4.4.2界面管理工作的流程和程序

4.5界面管理的工作制度及守则

4.5.1报表

4.5.2会议制度

4.5.3守则

第5章 南京地铁二号线的界面管理的改进

5.1南京地铁二号线项目建设中界面管理概况

5.1.1南京地铁二号线技术界面管理

5.1.2南京地铁项目管理组织形式及界面特点

5.2对南京地铁二号线项目界面管理的研究及思考

第6章 结论与展望

附件1：南京地铁一号线一期工程界面管理文件编码系统

附件2：南京地铁一号线一期工程合同范围的界面实施组织管理结构

附件3：南京地铁一号线一期工程界面管理统一用表

附件4：南京地铁一号线一期工程各阶段界面管理程序

致谢

主要参考文献

攻读学位期间发表的论文