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摘要
第1章 绪论
1．1 研究背景及意义
1．1．1 研究的背景
1．1．2 研究的目的
1．1．3 研究的意义
1．2 国内外研究现状
1．2．1 国外研究现状
1．2．2 国内研究现状
1．2．3 研究现状评述
1．3 研究的主要内容和思路
1．3．1 研究的主要内容
1．3．2 拟采取的研究方法
1．3．3 研究的技术路线
1．3．4 研究目标与创新点
1．4 本章小结
第2章 建设项目施工阶段组织界面分析与研究
2．1 相关理论概述
2．1．1 组织管理理论
2．1．2 界面管理理论
2．1．3 系统相关理论
2．2 项目组织界面认识
2．2．1 项目组织界面的成因
2．2．2 项目组织界面的类型
2．2．3 项目组织界面的层次性
2．3 不同项目组织结构模式下的组织界面分析
2．3．1 传统模式
2．3．2 建筑工程管理模式
2．3．3 设计—建造模式
2．3．4 设计—管理模式
2．3．5 项目管理总承包模式
2．3．6 EPC总承包／交钥匙模式
2．3．7 BOT模式
2．3．8 项目总控模式
2．4 业主方常用项目组织结构分析
2．4．1 职能组织结构
2．4．2 线性组织结构
2．4．3 矩阵组织结构
2．5 施工阶段组织界面系统的构建与分析
2．5．1 组织界面的识别
2．5．2 组织界面系统的构成要素分析
2．5．3 组织界面系统的构建
2．6 本章小结
第3章 建设项目施工阶段组织界面管理系统
3．1 组织界面的管理
3．1．1 概述
3．1．2 组织界面的管理程序
3．2 组织界面管理的方法研究
3．2．1 集成管理思想
3．2．2 界面协调机制
3．2．3 组织界面管理信息网络化
3．3 组织界面管理信息系统的构建与分析
3．3．1 组织界面管理信息系统的构思分析
3．3．2 组织界面管理信息系统的构建
3．3．3 OIMIS-Web系统概念模型功能分析
3．4 本章小结
第4章 建设项目施工阶段组织界面管理的效果评价
4．1 项目组织界面管理的效果评价
4．1．1 管理效果的影响因素分析
4．1．2 评价指标体系
4．1．3 AHP确定指标体系权重
4．2 F-AHP模糊综合评价模型
4．3 本章小结
第5章 案例分析
5．1 项目概况
5．1．1 项目简介
5．1．2 项目承包方
5．1．3 项目特点
5．2 项目范围确定
5．2．1 项目目标与项目描述
5．2．2 项目重大里程碑
5．3 WBS项目工作分解
5．4 项目管理组织结构设计
5．4．1 业主方组织结构设计原则
5．4．2 组织结构的设计步骤
5．4．3 项目规模确定
5．4．4 项目管理组织模式
5．4．5 业主方的组织结构设计
5．5 组织界面系统
5．5．1 组织界面识别
5．5．2 编制职能任务工作表
5．5．3 构建组织界面系统
5．6 组织界面管理信息系统概念模型
5．6．1 OIMIS-Web系统信息的输入
5．6．2 OIMIS-Web系统的运行
5．6．3 OIMIS-Web系统信息的输出
5．6．4 OIMIS-Web系统运行培训
5．7 业主方施工阶段组织界面管理效果评价
5．7．1 计算指标权重
5．7．2 模糊综合评价计算
5．7．3 评价结果分析
5．8 本章小结
第6章 结论和展望
6．1 结论
6．2 展望
参考文献
攻读硕士学位期间发表的学术论文
致谢
青岛理工大学;
