扬州电力设备修造厂信息化战略研究

摘要

企业信息化是增强企业竞争力的重要途径，但中国企业在实施信息化过程中遇到许多困难和障碍，因此必须对信息化建设进行总体规划。扬州电力设备修造厂作为同行业规模最大的生产企业，面临着激烈的市场竞争，迫切需要通过信息化建设，推动企业深化体制管理改革，更好适应当前国际化市场竞争的需要。 本文利用MBA期间所学的信息化建设、管理信息系统、战略管理及生产运作管理基本概念、理论和方法，结合作者所在企业的实际情况，对企业信息化战略进行研究。 首先，提出问题，对企业信息化的基本概念和相关理论进行了系统论述，说明提出企业信息化战略的背景和理论依据。 其次，介绍了扬州电力设备修造厂目前的经营现状，对企业信息化现状进行分析，并通过建立企业信息化绩效评价体系，对企业信息化绩效进行评价。同时，引入SWOT模型，从企业信息化的内部优势与弱点、外部机会与威胁进行分析，以确定企业信息化未来所应采取的发展战略。 最后，提出企业信息化的发展战略，给出企业信息化的总体架构，并对企业信息化的实施提出相关建议。 本文既有理论知识的应用，又有具体实际情况的阐述；既有定性分析，又有定量计算；既有信息化战略的设计，又有战略实施的措施，对扬州电力设备修造厂的信息化建设具有实际指导意义。

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绪论

第一章 企业信息化研究综述

1.1企业信息化的管理基础

1.1.1现代企业管理概念

1.1.2现代企业管理与信息化

1.2企业信息化的概念和内涵

1.2.1企业信息化的概念

1.2.2企业信息化的内涵

1.3企业信息化的应用

1.3.1企业信息化的效用

1.3.2企业信息化的核心——ERP

1.4 ERP理论综述

1.4.1 ERP的内涵及其效用

1.4.2 ERP的核心管理思想

第二章 扬州电力设备修造厂信息化建设现状

2.1企业概况

2.1.1企业发展战略

2.1.2企业产品及技术现状

2.1.3企业市场现状

2.1.4企业财务现状

2.1.5企业组织结构

2.2企业管理基础

2.2.1销售管理

2.2.2生产管理

2.2.3质量管理

2.2.4物资储存保管管理

2.3企业信息化建设进程

2.3.1企业信息化建设初期

2.3.2企业信息化建设现状

第三章 扬州电力设备修造厂信息化绩效评价

3.1企业信息化建设成效

3.1.1企业信息化效果分析

3.1.2企业信息化存在问题

3.2企业信息化绩效评价

3.2.1企业信息化绩效评价方法综述

3.2.2扬州电力设备修造厂信息化绩效评价指标体系构及解释

3.2.3绩效评价指标权重的确定

3.2.4企业信息化绩效评价结果

第四章 扬州电力设备修造厂信息化战略分析

4.1企业信息化战略内涵

4.2企业信息化战略实施的必要性

4.3企业信息化的SWOT分析

4.4企业信息化战略选择

4.4.1企业信息化战略指导思想

4.4.2企业信息化战略目标

4.4.3企业信息化战略实施原则

4.4.4企业信息化战略内涵

4.4.5企业信息化战略重点

4.5企业信息化的总体架构规划

4.5.1企业信息化系统的功能层面规划

4.5.2企业信息化系统的技术层面规划

第五章 扬州电力设备修造厂信息化战略实施

5.1企业信息化方案实施流程

5.2企业信息化方案实施与调整

5.3企业信息化实施的组织管理体系

5.4企业信息化实施措施细则

结论与讨论

致谢

参考文献

作者简介