研磨厂质量管理体系设计与实施研究

摘要

随着现代科技水平的不断提高,人们对于产品质量的要求在不断提高,相应的质量管理理论和质量管理方法也在不断创新与发展,企业间的竞争在某种程度上就是质量管理水平的竞争。近年来,伴随着我国广大中小企业的快速发展,其质量管量方面存在的问题也日益显现出来,成为制约企业发展的主要因素之一。为了在竞争日益激烈的环境中生存和发展,广大中小企业迫切需要建立完善的质量管理体系。本论文对连云港市研磨厂的质量管理体系进行了研究。 首先,论文介绍了研磨厂的基本情况,阐述了研磨厂质量管理的现状,剖析了研磨厂当前质量管理中存在的问题及这些问题产生的根源。接着,论文在介绍了研磨厂在当前环境中的发展思路和发展目标的基础上,明确了质量管理的目标,讨论了研磨厂质量管理方法的选择,并设计了相应的质量控制方法。最后,为了实施质量管理和控制方法,论文优化了相应的组织体系,明确了重要部门质量管理的职责和目标；讨论了关键工序的控制方法；提出了构建企业质量文化过程中需要解决的关键问题；设计了供应商选择的评价指标体系；研究了优化人力资源管理的策略和措施。论文研究成果的实际应用表明方法具有可操作性,且是有效的。

目录

文摘

英文文摘

声明

第一章绪论

1.1论文的背景和意义

1.2国内外相关研究现状

1.3论文研究思路和主要内容

第二章连云港市研磨厂的质量管理现状和存在问题分析

2.1连云港市研磨厂基本情况介绍

2.2连云港市研磨厂质量管理现状

2.3连云港市研磨厂质量管理存在问题

2.4连云港市研磨厂质量管理问题的根源分析

第三章连云港市研磨厂质量管理体系设计

3.1连云港市研磨厂质量管理的目标

3.2连云港市研磨厂质量管理方法选择

3.3连云港市研磨厂质量控制方法设计

第四章连云港市研磨厂质量管理体系实施研究

4.1组织结构调整

4.2实行关键工序自动化控制

4.3创建全新的质量文化

4.4建立供应商评价机制

4.5优化人力资源管理

结束语

致 谢

参考文献

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