大型IT产品分销商的组织优化研究——以方正世纪为例

摘要

组织结构是企业运作机制的重要支撑。企业的组织结构是否合理，能否满足企业发展规模和核心竞争能力提升的需要，直接影响到企业的效益，甚至影响到企业的生存和发展。 我国的IT分销产业及市场从上世纪90年代开始形成。随着国外IT分销商的涌入，目前国内的中小型IT分销商只有通过调整自身组织结构，加强内部的管理，提高企业的运转效率，才能在国内外激烈的市场竞争中继续生存下去，才能为我国IT分销企业走向世界提供组织层面的支撑。本文结合北京方正世纪信息系统有限公司的具体实例，在分析其现有组织结构存在的问题的基础上，运用权变理论的思想，对其组织结构进行了重新的设计。 本文共分为六个部分，各部分的内容如下：第一部分为绪论部分，介绍本文研究的背景、研究的意义、国内外研究现状等方面的内容，在此基础上提出了本文研究的内容、方法及技术路线；第二部分为基础理论部分，对权变理论的相关内容进行介绍，为全文的研究做好理论上的准备；第三部分对方正世纪IT分销产品与经营的状况进行了分析；第四部分对方正世纪IT分销组织结构和优化技术体系进行了分析，提出了相应的问题所在；第三部分和第四部分的探讨是为了第五部分方正世纪IT分销应用权变理论的具体问题及解决方案所服务的，第五部分分析了影响方正世纪组织结构设计的权变因素，并以此作为依据重新设计了方正世纪的组织结构；第六部分对全文的研究进行了总结。

目录

文摘

英文文摘

声明

第一章 绪论

1.1 本文研究背景及意义

1.1.1 本文研究背景

1.1.2 本文研究的意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外IT产品分销的现状

1.2.2 国内IT产品分销的状况和趋势

1.3 论文的总体思路和主要内容

1.4 论文的研究方法

1.5 论文的创新之处

第二章 权变理论的思想与指导意义

2.1 权变理论方法的提出

2.1.1 权变理论的含义

2.1.2 权变理论产生的依据

2.1.3 权变理论产生的历史原因和背景

2.2 权变理论的基本结构及其特征分析

2.3 选择权变理论的原因和实际意义

2.3.1 权变理论的积极意义

2.3.2 权变理论的局限性

第三章 方正世纪IT分销产品与经营状况分析

3.1 方正世纪IT分销概况

3.1.1 北京方正世纪信息系统有限公司的历史和现状

3.1.2 公司的远景规划

3.2 方正世纪IT分销主营业务分析

3.2.1 分产品线业务分析

3.2.2 分区域业务分析

3.2.3 目前业务的发展趋势—增值分销商

3.3 方正世纪IT分销(市场)状况分析

3.3.1 IT产业链的市场状况分析

3.3.2 几家同行业竞争对手的分析

3.3.3 合作伙伴的分析

第四章 方正世纪IT分销组织结构的分析

4.1 方正世纪IT分销组织结构体系现状

4.1.1 北京方正世纪信息系统有限公司组织结构图

4.2 方正世纪各IT分销业务线组织结构的分析

4.2.1 HPPC业务组织结构图

4.2.2 数码影像业务组织结构图

4.2.3 外设业务组织结构图

4.2.4 高端业务组织结构图

4.2.5 方正世纪IT分销业务线组织结构分析总结

4.3 方正世纪区域平台组织结构的分析

4.4 方正世纪行政部门组织结构的分析

4.4.1 财务部组织结构图

4.4.2 市场部组织结构图

4.4.3 人力资源部组织结构图

4.4.4 行政部组织结构图

4.4.5 方正世纪行政部门组织结构分析总结

4.5 方正世纪组织结构体系分析和存在的问题

4.5.1 公司目前的组织结构对迅速变化的外部环境反应较慢

4.5.2 缺乏完善有效的公司治理结构

4.5.3 现行组织结构动态适应性差，不能及时做出变通

4.5.4 现行组织结构中部分职能交叉，降低了公司运作效率

4.5.5 组织缺乏有效的运行机制

第五章 基于权变思想的方正世纪IT分销体系组织结构体系优化方案

5.1 国外IT分销渠道的特点及发展趋势

5.1.1 国外IT分销渠道的特点分析

5.1.2 国外IT分销渠道的发展趋势分析

5.2 影响方正世纪组织体系的权变因素分析

5.2.1 分析影响方正世纪组织体系的权变因素的意义

5.2.2 影响方正世纪组织体系的权变因素

5.3 基于权变思想的方正世纪组织结构优化的基本思想

5.3.1 方正世纪组织优化设计的基本方向

5.3.2 方正世纪组织结构优化的原则

5.3.3 方正世纪组织结构优化侧重考虑的权变因素

5.4 基于权变思想的方正世纪组织结构优化的方案

5.4.1 方正世纪组织结构优化的组织形式选择

5.4.2 方正世纪管理模式和功能设计

5.4.3 方正世纪组织结构优化的机构和职位设置

5.4.4 方正世纪组织结构的横向联系设计

5.4.5 方正世纪组织机构优化后的组织结构图

5.5 方正世纪组织结构优化后面临的阻力及应对阻力的方法

第六章 结论与展望

致谢

参考文献