声明
摘要
第一章 绪论
1．1 研究背景及意义
1．1．1 研究背景
1．1．2 研究意义
1．2 国内外研究及发展现状
1．2．1 国外研究及发展现状
1．2．2 国内研究及发展现状
1．2．3 评述
1．3 研究思路和方法
1．3．1 理论研究
1．3．2 案例分析
1．4 研究的目标
1．5 论文框架结构
第二章 项目政府许可管理理论
2．1 政府许可管理概述
2．1．1 政府行政许可概念
2．1．2 政府行政许可的范围
2．1．3 政府行政许可的种类
2．1．4 政府行政许可的特点
2．1．5 政府行政许可的功能
2．1．6 政府行政许可设置的主体
2．2 项目实旅阶段的政府许可管理
2．2．1 项目政府许可工作的识别
2．2．2 项目政府许可工作的分类
2．2．3 项目政府许可工作的一般步骤
2．2．4 项目政府许可工作的内容
2．3 项目管理模式对政府许可工作的影响
2．3．1 几种主要的项目管理模式
2．3．2 EPCM管理模式下的政府许可工作内容
2．3．3 EPCM管理模式下的政府许可工作的特点与难点
2．4 合资公司对项目政府许可工作要求
2．4．1 合资公司项目的特点
2．4．2 合资公司项目中的政府许可内容
第三章 IPSII项目政府许可工作分析与评价
3．1 项目背景
3．1．1 公司概况
3．1．2 项目概况
3．1．3 项目的管理模式和特点
3．1．4 项目组织机构及部门职责
3．2 IPSII项目政府许可工作内容
3．2．1 IPSII项目政府许可工作界面的划分
3．2．2 IPSII项目政府许可工作人员条件的要求
3．2．3 IPSII项目政府许可工作程序
3．3 IPSII项目政府许可工作成果
3．3．1 项目申请报告
3．3．2 施工许可证
3．3．3 项目进口设备的海关放行
第四章 项目政府许可工作实施策略分析
4．1 项目政府许可工作策略
4．1．1 采取并行方式办理各项政府许可
4．1．2 提前与政府许可部门沟通项目信息
4．1．3 充分利用承包商和第三方资源
4．1．4 项目涉及跨系统的内容要予以重视
4．2 项目政府许可工作教训
4．2．1 项目环评工作进展滞后
4．2．2 以往项目遗留问题会带来不利影响
4．3 提高项目政府许可工作水平的建议
第五章 结论与展望
5．1 主要结论
5．2 不足与展望
致谢
参考文献
东南大学;
