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中国高端配套型企业商业模式的进化策略研究--以正泰集团的实践为例

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第一章 绪论

1.1 研究背景与问题的提出

1.1.1 研究背景

1.1.2 问题的提出

1.2 研究的目的与方法

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究方法

1.3 研究内容和分析框架

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究框架

1.4 主要创新点

第二章 商业模式理论综述

2.1 商业模式理论概述

2.1.1 商业模式的概念

2.1.2 商业模式的要素

2.1.3 商业模式的创新

2.2 商业模式进化理论的研究

2.2.1 进化理论的概述

2.2.2 商业模式进化理论与模型

第三章 中国高端配套型企业的研究

3.1 中国高端配套型企业的概念及特征

3.2 中国高端配套型企业的现状简介

3.3 中国高端配套型企业的地位和作用

3.4 中国高端配套型企业面临的机会和压力的简单分类

3.4.1 企业内部的机会和压力分类

3.4.2 企业外部的机会和压力分类

第四章 基于试错-学习方法的高端配套型企业商业模式进化研究

4.1 基于试错-学习方法的商业模式进化的总体路径

4.1.1 试错-学习方法简介

4.1.2 企业商业模式进化阶段划分与路径分析

4.2 高端配套型企业在商业模式进化阶段的障碍研究

4.3 面向克服进化障碍的策略研究

第五章 案例分析:以正泰集团的实践为例

5.1 正泰集团简介

5.2 正泰集团商业模式的进化路径分析与进化障碍的策略研究

5.2.1 研究方法

5.2.2 数据收集与处理

5.2.3 不同进化阶段的典型障碍与具体克服策略

第六章 结论与展望

6.1 研究结论

6.2 研究展望

致谢

参考文献

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