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房地产项目营销策划研究--以东方天郡项目为例

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摘要

第一章 绪论

1.1 研究背景和意义

1.2 研究内容、文献综述与主要创新点

1.2.1 研究内容

1.2.2 文献综述

1.2.3 主要创新点

1.3 研究思路和方法

1.3.1 研究思路

1.3.2 研究方法

1.3.3 技术路线

第二章 房地产营销策划理论分析

2.1 房地产营销策划的基本理论

2.1.1 房地产营销策划的基本涵义、本质与特征

2.1.2 房地产营销策划的流程

2.1.3 房地产营销策划的项目特征分析

2.1.4 房地产营销策划的目标市场定位分析

2.1.5 房地产营销策划的营销策略

2.2 我国房地产营销策划的现状与发展分析

2.2.1 我国房地产营销策划的发展历程及现状

2.2.2 宏观调控背景下房地产营销策划的创新与发展趋势

2.3 本章小结

第三章 东方天郡项目的市场分析

3.1 国家宏观经济分析

3.2 无锡房地产市场分析

3.2.1 城市解读

3.2.2 无锡市房地产市场现状

3.3 项目区域市场分析

3.3.1 锡东新城简介

3.3.2 锡山区房地产市场现状

3.4 本章小结

第四章 东方天郡项目的定位分析

4.1 项目属性分析

4.1.1 开发企业简介

4.1.2 项目概况

4.2 竞争对手分析

4.2.1 主要竞争对手

4.2.2 直接竞争对手

4.3 SWOT分析

4.3.1 项目优势分析

4.3.2 项目劣势分析

4.3.3 项目机会分析

4.3.4 项目成胁分析

4.4 目标客户分析

4.5 市场定位分析

4.6 本章小结

第五章 东方天郡项目的营销策略

5.1 产品策略

5.1.1 项目总体规划设计原则

5.1.2 项目的产品设计

5.1.3 项目配套设计

5.2 价格策略

5.2.1 项目定价的原则

5.2.2 项目理论价格的推导

5.2.3 价格调整策略

5.3 销售策略

5.3.1 销售目标

5.3.2 推盘计划

5.3.3 总体策略

5.3.4 销售准备

5.4 渠道及推广策略

5.4.1 销售渠道

5.4.2 推广策略

5.5 本章小结

第六章 总结与展望

6.1 结论

6.2 展望

致谢

参考文献

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